Robrecht Heukers
Robrecht Heukers heeft voor PricewaterhouseCoopers en KPMG als manager veel trajecten op het vlak van organisatieverbetering geleid. Daarna heeft Robrecht voor AON als Vice president de Recovery en Restructuring dienstverlening in Nederland ontwikkeld en sinds augustus 2008 een eigen adviespraktijk op het gebied van organisatieverbetering en realisatie van veranderingen.
Robrecht is opgeleid als bedrijfskundige (drs.), ingenieur (ing.) en heeft rechten gestudeerd.
De adviestrajecten bestaan vaak uit het samen met het management en de organisatie vaststellen wat verbetermogelijkheden zijn, samen met de organisatie deze plannen verder uitwerken waaronder het financiele, maar zeker ook het niet-financiele resultaat, de noodzakelijke investering door capaciteit vrij te maken in de organisatie of financiele investeringen te doen, de risico's in de verbetertrajecten en het begeleiden van de organisatieverandering door het management te coachen.
Begeleiding op specifieke onderdelen, bijvoorbeeld het uitwerken van een business case, coachen van managers bij organisatieverbetering of het meten van de gerealiseerde verbeteringen is ook mogelijk.
Meer informatie, waaronder een gratis boekje over organisatieverbeteringen, is te vinden op de website http://www.postmerger.nl. Naast Postmerger organisatieadvies heeft Robrecht Heukers in 2010 een technisch-juridisch adviesbureau opgericht (http//www.ikhebplanschade.nl).
Bijdragen van Robrecht Heukers
Innovatie en vernieuwend werken
Heeft u wel eens stress? Dan bent u waarschijnlijk niet de enige. Onderzoekers van de Canadese University of Western Ontario hebben er iets op gevonden om het stressniveau te meten
Shared Service Centers, werkt het echt?
Uit diverse onderzoeken blijkt dat een belangrijke reden voor het opzetten van een ‘Shared Service Center’ (SSC) efficiency verbetering (lees kostenbesparing) is.
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth