Rijk Binnekamp
Rijk Binnekamp Training & Coaching
www.rijkbinnekamptrainingcoaching.com
Rijk Binnekamp (1957) is als trainer/executive coach werkzaam bij de Koninklijke Landmacht. Daarnaast is hij eigenaar van Rijk Binnekamp Training & Coaching in Nijeveen (Drenthe). Hij houdt zich bezig met leiderschapsontwikkeling, personal coaching en teamtraining & -coaching waarbij in al zijn werkzaamheden vertrouwen bijzondere aandacht heeft. Met vertrouwen kan alles, zonder vertrouwen kan niets.
Mijn missie
Ik geloof in mensen en ik geloof dat we het samen nog veel beter kunnen doen. Mensen terug brengen naar hun verlangen is mijn missie als coach. Als mensen hun verlangen volgen komt er energie vrij. Soms kan of durft iemand dat niet en ziet alleen beperkingen. Ik ga samen met je op zoek naar mogelijkheden. Vanuit deze missie werk ik als personal coach.
Naast personal coach heb ik ruime ervaring als teamcoach, -trainer. Teams functioneren niet vanzelfsprekend optimaal. Mijn uitgangspunt is dat menselijk kapitaal het hoogste goed van ieder team is. Er is niemand die tegen de stroom in wil zwemmen. Toch gebeurt dat soms binnen teams. Mijn aanpak is er op gericht de neuzen weer dezelfde kant op te krijgen en mensen opnieuw plezier in hun werk te laten ervaren. Hierdoor wordt een team meer dan de som der delen. Er komt weer energie vrij en een team is in staat optimaal te presteren.
Voor meer informatie zie: www.rijkbinnekamptrainingcoaching.com
Bijdragen van Rijk Binnekamp
Leiders hoe zit het met uw zelfleiderschap?
Effectief leiderschap begint bij zelfleiderschap
Wereldwijd creëert 55 procent van de managers een demotiverend werkklimaat onder hun werknemers. In Nederland is dit zelfs 68 procent. — lees verder
Organisaties werken te vaak als los van elkaar functionerende entiteiten. Zonder verbinding geen overtuiging en geen kracht! — lees verder
- Willeke Verwoerd - Dag Rijk, Je schrijft 'En bij het bedenken van deze nieuwe structuur vanuit de top betrekken we zo weinig als mogelijk het management...
Integriteit, het kan wel degelijk!
Wie twijfelt aan zijn eigen eerlijkheid, begint eerlijk te zijn.
”Ik ben oneerlijk en je kunt er op vertrouwen dat een oneerlijk man altijd oneerlijk is…..echt waar. Je moet juist oppassen voor eerlijke mensen, want je kunt nooit voorspellen wanneer ze iets ongelofelijks stoms zullen doen.” — lees verder
- Rijk Binnekamp - Beste Lex, Dank voor je reactie en aanvulling.
- Lex van Haarlem - Witte Donderdag. Wat een voortreffelijke timing voor deze column! Dank je Rijk. En ja, zo is het maar net: "Integriteit begint bij ieder...
Ik ben geen marketing deskundige, maar als consument heb ik een duidelijke mening over de afnemende populariteit van Apple. Kan Apple het tij nog keren? — lees verder
- Peter Urbanus - Tja. Als je een betrouwbare motorfiets wilt, koop je het beste een Honda of een mooie BMW. Maar wie echt wat te besteden heeft, koopt...
- Rijk Binnekamp - Beste Martin en Peter, Dank voor jullie reacties en aanvullingen. Inderdaad Martin, je kunt voor Apple zo een aantal andere merknamen...
- Peter Urbanus - Waar het doorgaans mee begint, is dat een bedrijf in de aandacht komt door de goede prijs-kwaliteitverhouding van zijn producten. Daarna...
Onnozelheid troef bij selectie van leidinggevenden
Twee veelgemaakte fouten bij selectie van leidinggevenden
Je moet toch niet denken aan een slecht functionerende leidinggevende met de bevoegdheid tot het bevorderen of aannemen van medewerkers. — lees verder
- Rijk Binnekamp - Beste Andries, Mijn dank voor je zeer uitgebreide reactie. Ik kan echter niet tot een andere conclusie komen dan dat wij het...
- Andries - "Ik geloof in mensen en ik geloof dat we het samen nog veel beter kunnen doen. Mensen terug brengen naar hun verlangen is mijn missie...
- Rijk Binnekamp - Beste Gert, Jozef en Ronald, Dank voor jullie reacties. Het is altijd plezierig wanneer mensen de moeite nemen om op een column te...
Het geheim van succesvolle teams
Wat voor cultuur creëert u in uw team? 7 grondbeginselen
Wat nu maakt een team meer of minder succesvol? Duidelijk is dat succesvolle teams in ieder geval een aantal grondbeginselen ter harte nemen — lees verder
De jaarwisseling is voor veel mensen een moment van reflectie en van goede voornemens. Je kijkt terug op het afgelopen jaar en je neemt je voor sommige dingen anders te gaan doen. — lees verder
- A.Vrijlant - Een lilacus is een persoon die zich met lilaca bezig houdt. Lilaca is een wetenschap die het lila bestudeert in al zijn...
- Rijk Binnekamp - Geachte A. Vrijlant Dank voor uw reactie. Het is zeker niet gemakkelijk bestaande patronen te doorbreken, al is het maar vanuit de...
- A.Vrijlant - Goede voornemens verwijzen naar de dromen van elkeen die zich een beter en mooier leven droomt. Een lilacus onderzocht het principe van...
“Leger in de VS in de ban van seksschandalen” kopte de Volkskrant 28 november jl. Het blijkt dat een recordaantal hoge Amerikaanse officieren dit jaar uit hun functie is gezet wegens overspel, seksuele intimidatie, fraude en/of slecht leiderschap. — lees verder
- Rijk Binnekamp - Beste Peter, Lex, Albert, Cor en Bas, Dank jullie voor de gevoerde discussie en jullie bijdragen. Mooi om te lezen hoe een column met...
- Bas van Buuren - Beste Lex, Onderstaand vind je een interessante website waarop je veel informatie kunt vinden over de ontwikkeling van het bewustzijn...
- Lex van Haarlem - Hallo Bas, Het lijkt mij inderdaad van belang en in wezen ook onvermijdelijk dat steeds meer mensen 'bewust gaan werken aan...
De volgende juichtweet van een coach kwam ik tegen op Twitter, “zojuist een fantastisch coachgesprek gehad, coachee maakt grote stappen, ben helemaal blij”. — lees verder
- Rijk Binnekamp - Rob, Dank voor je reactie. Ben het helemaal eens dat zowel coach als coachee beiden in een leertraject zitten al is het leertraject...
- Rob Remie - Rijk, Je hebt natuurlijk al in je naam je ego laten verwerken, elke dag noemt iemand je Rijk, daardoor groei je natuurlijk enorm. Een...
Er bestaat een grote maatschappelijke onvrede die veelal terug te voeren is op aantoonbaar wanbeleid. De elite van professionals die de maatschappij had moeten dienen wordt steeds meer gewantrouwd. — lees verder
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Ondernemerschap
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: - Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.












Annemieke Figee
Hugo Meijers
Joost van Rantwijk
Arjen Mol
Michel Lamtink
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff