De dagelijkse praktijk van voodoo wetenschap en oplichters
Afgelopen zomer zag ik bij toeval een presentatie van dr. Michael Shermer op TED.com (Technology, Entertainment, Design). De presentatie staat op ook op YouTube en heet Why people believe weird things.
Recente ontwikkelingen in de aanbestedingspraktijk
Sinds 2005 is er een procedure toegevoegd aan de richtlijn EC/18/2004 (Europese Aanbestedingen). De zogenaamde concurrentiegerichte dialoog. De procedure is ontworpen voor bijzonder complexe aanbestedingen.
Drie typen innovatie, vier praktijkvoorbeelden
Innovatie als een samenstel van drie factoren die alle drie aandacht moeten krijgen. Er ontstaat een dynamiek die de slaagkans aanzienlijk vergroot. Korte case-beschrijvingen verduidelijken de wisselwerking tussen de 3 innovatietypen. Een transparant model van aanpak verschaft een integrale benadering.
In het FD van 17 juli schrijft Max Boodie dat het klagen van adviseurs ten aanzien prijsschieten en tenderterreur niet terecht is. In dit geval moet Twijnstra en Gudde niet zeuren en als ze niet meer meedoen met het aanbestedingscircus, dan laat niemand daar een traan om…
Professionele inkoop bij de overheid is een nobel streven. [...]
Aanbesteden ontaardt in prijsschieten
Het aanbesteden is in de praktijk verworden tot een administratief circus dat marktpartijen onevenredig belast en zeker niet bijdraagt aan lagere kosten. Een veel beter alternatief is professioneel opdrachtgeverschap! De politiek moet ingrijpen.
Projecten leiden een lijdensweg!?
Het menselijk tekort en de wederzijdse afhankelijkheid van betrokken partijen maken het succesvol uitvoeren van projecten in een overheidsorganisatie erg moeilijk. Projecten leiden wordt op deze manier een lijdensweg. Waar ligt dit aan en is er wat aan te doen?
