Renate Werkman
Ik ben zelfstandig onderzoeker-adviseur en veranderkundige, gefascineerd door vastlopende veranderprocessen en gedreven bezig met het losweken daarvan. Kernwoorden zijn narratieven, co-creatie, organisatieontwikkeling, interactiepatronen, actieonderzoek, interventie. Voorheen bijna 13 jaar bij verschillende universiteiten aan deze thema's gewerkt. Onder meer een proefschrift geschreven, Werelden van Verschil, waarin ik beschrijf waarom veranderingsprocessen zo vaak mislukken en een handelingsperspectief bied om veranderingsprocessen vlot te trekken (te vinden op de website). Nog steeds fervent schrijver over veranderingsprocessen, zie mijn weblog http://www.renatewerkman.blogspot.com/
Bijdragen van Renate Werkman
Vicieuze cirkels in het handelen van managers
Irritaties tussen bazen en medewerkers gaan al gauw op hol met de betrokkenen. Telkens is er sprake van een bepaald patroon. Renate Werkman gaat het debat aan met Arend Ardon en komt met een aanvulling op zijn artikel ‘Hoe managers onbewust verandering blokkeren’.
Belemmerende interactiepatronen
Elke organisatie kent belemmerende interactiepatronen. Het is als yin en yang: het gedrag van de een roept automatisch de reactie van de ander op. Vaak met ongewenste en onbedoelde gevolgen.
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth