Nederlandse dienstenondernemingen proberen op het mondiale toneel via offshoring en outsourcing weg te komen uit de ‘economische vallei des doods’. De resultaten van een onderzoek onder 247 dienstenondernemingen. — lees verder

Voor exporteurs en de overheid is het hebben van een ‘stuwende kracht’ in de vorm van een exportvisie van groot belang. Door het ontberen van een visionair exportbeleid loopt Nederland de komende jaren onnodig averij op. Een exporteur geeft in zijn beleid aan hoe bepaalde ambities te realiseren en maakt keuzes op welke geografische en [...] — lees verder

De positie van het Nederlandse bedrijfsleven staat internationaal onder grote druk. Zowel het grootbedrijf als het MKB hebben de grootst mogelijke moeite ‘s lands driekleur in de lucht te houden. Recent door mij uitgevoerd onderzoek onder 375 leden van raden van bestuur c.q. directies en exportmanagers van 288 internationals (35% grootbedrijf en 65% MKB; 78% [...] — lees verder

• Marc Borremans - Uw column vind ik bijzonder interessant daar ik KMB's begeleid bij hun internationaliseringsprocessen. Hieronder mijn visie. Kennis van...

Op Nyenrode werken we nog relatief weinig met MKB-ondernemers. Dat is vanuit historisch oogpunt verklaarbaar. Nyenrode is van origine een instituut opgericht door en voor grote ondernemingen. Sinds enkele jaren zien we echter ook op Nyenrode een kentering plaatshebben. Met dank aan de opkomst van de dot.com bedrijven is er op Nyenrode een ware revolutie [...] — lees verder

Exporteren en internationaal ondernemen vergt een daarop toegesneden HRM-beleid. Veel Nederlandse ondernemingen blijken hiermee de nodige moeite te hebben. De nu reeds afkalvende exportpositie van het Nederlandse bedrijfsleven zal in toenemende mate onder druk komen te staan. De leiding van een exporterende onderneming heeft doorgaans veel ervaring, maar de vraag die keer op keer gesteld [...] — lees verder

Het succesvol voeren van alliantie-onderhandelingen is een kwestie van uiterst behendig koorddansen. Maar ook na de onderhandelingen blijkt de praktijk van de alliantie één grote bananenschil te zijn. De auteur verschaft de vier belangrijkste ‘lessons learned’. — lees verder

Iedere onderneming is een optelsom van mensen met uiteenlopende, dikwijls op zichzelf staande persoonlijke doelstellingen. Die persoonlijke doelstellingen staan in de regel mijlenver af van ‘collectieve’ doelstellingen: ‘afdelingsdoelstellingen’ en ondernemingsdoelstellingen. Onze persoonlijke doelstellingen moeten bij voorkeur zoveel mogelijk in het verlengde liggen van de doelstellingen van de afdeling respectievelijk onderneming. Een kind kan de was [...] — lees verder

• saskia lips - Om hierover het raakpunt met marketing te vinden raad ik het boek 'De Bedrijfsnar' van Frank Wouters aan.