Pierre Mellegers
Bijdragen van Pierre Mellegers
Verbindend leiderschap
Een directeur sprak mij aan over verbindend leiderschap. “Hey joh, leiderschap van mensen gaat over betekenisgeving, het delen van een visie, versimpeling van complexiteit, de route wijzen. Dat is echt nieuw.” Ik luisterde wat gelaten
Diversiteitsdenken: een organisatie onderzoek naar verschillen in en buiten ons zelf
Organisaties zijn in onwaarschijnlijk grote mate divers van samenstelling, vanwege het enorme potentieel aan verschillen tussen mensen. Deze verschillen vormen, mits goed geleid, cultureel kapitaal en een bron aan kwaliteiten.
Unfinished business in organisaties
Laten we zaken nu eens werkelijk zaken bij naam noemen, waardoor de mogelijkheid ontstaat om werkelijk weer resultaat te boeken. Continuïteit en winst voor iedereen. In het werken met organisaties op het grensvlak van human resources management en organisatie zijn er regelmatig vraagstukken waar geen beleid, regeling, werkproces, procedure of strategie soelaas biedt. Het is [...]
Diversiteit is business
Inleiding: diversiteit is business In het tijdsbestek waarin we nu leven, is de globalisering een ‘fact of life’ en zijn er nog maar weinig businesses met geen of nauwelijks grensoverschrijdende activiteiten. Organisaties zien zich hierin geconfronteerd met thema’s op het gebied van human resources en klantmanagement die de gehele organisatie raken. Schaarste problematiek, coördinatie en [...]
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth