Paul Verburgt
minimalmanagement
www.minimalmanagement.nl
Paul Verburgt (1950) was jarenlang directeur van organisaties in de publieke en private sector. Hij staat bekend als een onconventionele, gedreven man. Hij gelooft er heilig in dat mensen deugen en met liefde hun werk doen, als ze vrijheid en ruimte hebben. Verburgt noemt zichzelf een eenpersoonsbevrijdingsbeweging. Vrijheid niet als een prettige, consequentieloze levenswijze, maar als motor voor inspiratie en goed presteren. De praktijk bewijst keer op keer dat deze filosofie werkt. En omgekeerd, dat de overdaad aan management, regels en staf die zoveel organisaties kenmerkt, juist niet werkt! Vanuit zijn bedrijf Minimal Management helpt Paul Verburgt nu organisaties hun medewerkers vrijheid en ruimte (terug) te geven en zo betere resultaten te bereiken.
Paul Verburgt publiceerde twee boeken: Bazenbargoens en Heel Herkenbaar (uitgeverij Quist, Leidschendam).
Bijdragen van Paul Verburgt
Als kenner van de zich verontschuldigende autoriteit was ik niet blij met het excuus van onze premier over de zorgpremie. Slechte communicatie… Tsjonge, tsjonge, dat kan toch origineler, zou je zeggen. — lees verder
- Peter Urbanus - Ooit was het woord 'sorry' alom gevreesd in Nederlandse politieke kringen. Net zoiets als vloeken. Binnenskamers was de dreiging ervan...
Geen klachten meer
Organisaties hebben hun klachtafhandeling behoorlijk onder controle
We leven in een rijk land, ook al is het crisis. Ik zeg het maar even, want de mensen realiseren zich vaak niet hoe gezegend we zijn. — lees verder
- Peter Urbanus - Beste Paul, Jij hebt daar een beter zicht op dan ik. Ik zie wel grote verschillen. Bijvoorbeeld automerken. Het ene merk erkent een...
- paul verburgt - Beste Peter, Reken maar dat de economische crisis menigeen met beide voeten op de grond (terug)brengt. Aan de andere kant is het wel...
- Peter Urbanus - Alleen zo jammer dat er een flinke economische crisis nodig is vooraleer men gaat inzien dat een goede klantenservice en eerlijke...
Beleid betekent dat iets normaals niet mag
De hopeloze strijd van de redelijkheid
‘Meneer, dat is het beleid‘, zei een ambtenaar een keer tegen me toen hij een volkomen onredelijke beslissing aan me moest meedelen. — lees verder
- Peter Urbanus - Ik bedoel dan wel: 'de hoeveelheid die' en niet 'de hoeveelheid dat'...
- Peter Urbanus - Beste Paul, De sorry-democratie, met sorry als multi-inzetbare dooddoener, zonder dat er enige vorm van consequenties aan wordt...
- paul verburgt - Beste Peter, Je laatste reactie spreekt me erg aan. Het is inderdaad opvallend hoeveel moeite autoriteiten doen om evident verkeerd...
Het ROC Zadkine staat aan de rand van de afgrond. Het had geen Raad van Toezicht. Tja, ‘dan moet je niet raar opkijken’. Ik kijk inderdaad niet raar op, maar om heel andere redenen. — lees verder
- paul verburgt - Beste Huub, Ik stond indertijd als directeur van de hbo-raad aan de wieg van de schaalvergroting in het hbo. Menig instituut was zo...
- Albert Willem Knop - De boodschap van dit verhaal slaat op alle sektoren met een publiek doel. Naast onderwijs dus ook de zorg, woningcoorporaties, de...
- H. Philippens - Dit stuk mag ingelijst ophangen in de bestuurs- en werkkamers. Als de eenvoudige en heldere uitgangspunten (15% naar overhead en naar...
Over niet-verplaatsbare bomen
Of: hoe bekwaam bestuur de natuur naar zijn hand zet
Of ik niet een stukje over overheidscultuur kon schrijven. Aandrang van diverse trouwe lezers. Over rare taal en vreemde besluiten. Met een paar handige tips — lees verder
- paul verburgt - Beste Martin, Met een beetje speurwerk kun je achter 'mijn' gemeente komen. Dus dat is geen geheim. Ik geloof helemaal niet in de...
- Martin - Ik begrijp dat de boom "slechts" een illustratie is van overheidshandelen. Daarom is de naam van de gemeente niet relevant. Maar is dat...
Met z’n honderdduizenden vormen de ZZP-ers de eerste verdedigingslinie tegen de oprukkende werkloosheid. Niet omdat ze dit willen, maar omdat het zo uitkomt. — lees verder
- rob pijpers - Onvermeld gebleven in deze discussie: zonder de belastingbetaler te informeren (!) heeft de Staat het middelen afgeschaft. Dat wil...
- paul verburgt - Beste Reyer, Het is wat Vinne zegt. Het gaat om de daad. En die is: belasting heffen over een fictie. Dat is een Staat onwaardig....
- Vinne - @ Reyer ; Een bankrover wordt ook niet n.a.v. de hoogte van de buit veroordeeld maar op basis van de daad aan zich.
Vandaag besteden we aandacht aan een vaste waarde in het bazenbargoens, de straattaal van managers: ‘de stip op de horizon’. — lees verder
Er schijnt een kruistocht gaande te zijn tegen managers. De kruisvaarders zijn – ik leen wat tekst uit een recente column op Managementsite – de steeds verder uitdijende groep van werknemers die zich professionals noemen. — lees verder
- Arnout Van den Bossche - leuk artikel.
- Lex van Haarlem - Discussies over "hoe organisaties modern kunnen worden ingericht" zijn als het opstellen en bestuderen van een landkaart, terwijl het...
Ik wilde altijd ergens wonen waar niks gebeurt. Dus niet in een grote stad ‘waar men nooit slaapt’ en evenmin in een slaapstad, want daar gebeurt juist van alles. — lees verder
- branko - Schaterlachend op mijn dakterras, dank hiervoor en veel sterkte!
- Inca - Hi Paul, Ik geloof gewoon niet wat ik net allemaal heb gelezen. Het is zo triest dat ik er maar flink om heb gelachen. Maar ja, het...
- paul verburgt - Hoi Margret, Ik ben direct naar mijn grijs- en groenbakken gelopen en we kunnen trots zijn. Soest en Teylingen (waar ik woon) zouden...
Ik heb niks tegen coachen. Ik zeg het maar direct. Dan hebben we dat tenminste gehad. Ik heb soms wel wat tegen coaches, want die kunnen behoorlijk lichtgeraakt zijn. — lees verder
- Boudewijn ten Hag - Dag Paul, Het resultaat van coaching zal verandering in concreet gedrag moeten zijn. Dit is immers meetbaar. Maar wat voor effect...
- paul verburgt - Beste Boudewijn, Interessante stelling: als het effect van coaching niet meetbaar is, dan is de coachvraag niet goed. Ik aarzel...
- paul verburgt - Beste Ellen, Ik vind het niet zo gek, hoor, om mensen mee te laten betalen aan hun coaching of begeleiding. Het is een investering in...
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Ondernemerschap
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: - Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.












Annemieke Figee
Hugo Meijers
Joost van Rantwijk
Arjen Mol
Michel Lamtink
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff