Paul Kloosterboer
CORDES Organisatie Advies & Ontwikkeling
www.cordes.nl
Dr. Paul kloosterboer is partner van CORDES, Organisatie, Advies & Ontwikkeling, specialist in strategievorming, gepromoveerd op ‘Expeditie naar waarde: strategie ontdekken met professionals’ en lid van de wetenschappelijke raad van de Ooa.
Hij is co-organisator van en spreker op het congres ‘CROSSING THE TIPPING POINT': van waarnemen naar waarmaken’ met Otto Scharmer en Hein Dijksterhuis in Amsterdam op 11-11-11.
"Professioneel potentieel realiseren is mijn passie: de waarde van bestaande en nieuwe professionele praktijken en organisatorische patronen ontdekken en doorleven; een toekomstbeeld cocreëren en waarmaken. Als gids bij zulke ontdekkingstochten ben ik in mijn element."
Bijdragen van Paul Kloosterboer
Durft u door het oog van de naald?
Het verleidingscircus van opleidingen, conferenties en trainingen, inclusief een aanzienlijk deel van het organisatieadvieswerk is verworden tot de managerial versie van de cosmetica industrie. Organisaties investeren een bom duiten en veel tijd, maar na een tijdje dringt de realiteit zich weer op.
Expeditie naar waarde met professionals
Bij strategie denkt men aan rationele analyses in boardrooms, uitmondend in plannen, die vervolgens worden ‘uitgerold’. Anderen denken dat het helpt er veel met elkaar over te praten. Uit dit promotie-onderzoek volgt iets heel anders. Iets dat kan leiden tot een nieuwe methode voor veranderen.
‘Shared Services’ of ‘Shared Sorrows’ (2)
Kiezen we voor een centrale oplossing of komt er een volwaardig bedrijfsbureau per regio? Een concreet praktijkgeval! Er ontstaat een pittige discussie. Hoe komt men hier uit?
‘Shared Services’ of ‘Shared Sorrows’?
Werken SSC’s? Is het een oplossing voor staven die weinig intern klantgericht functioneren? Wellicht een prima actie om de bureaucratie terug te dringen en de flexibiliteit te vergroten? Lees in deze casus hoe het loopt: Men zit met de handen in het haar! Gaarne uw reactie. De kennis op dit terrein is nog in volle ontwikkeling. Ervaringen en suggesties zijn broodnodig.
De strategische expeditie
Effectief strategie ontwikkelen is niets minder dan een expeditie. Het kan een drama worden! Het verhaal van de expeditie wordt gebruikt om de glij-partijen en steunpunten bij strategie ontwikkeling op een herkenbare en concrete manier te benoemen. De voorbeelden en korte cases verschaffen praktische handvatten.
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Self Assessments
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.






Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth