Nico van Os
Bijdragen van Nico van Os
Hoe fair trade is Fairtrade?
Ruim een week geleden zat ik in de auto naar BNR nieuwsradio te luisteren. Er was een item over het probleem dat Fairtrade International heeft met zijn toeleverende boeren. Steeds vaker verkopen boeren aan opkopers en komen ze hun verplichtingen niet na.
De dog whisperer als managementgoeroe?
Sinds een paar maanden kijk ik nu met veel fascinatie naar een programma op National Geographic; the dog whisperer. De hoofdrol in deze serie wordt bekleed door Cesar Millan. Het is echt ongelofelijk hoe deze man met honden weet om te gaan. Ik vind het machtig interessant en ik heb zelf niet eens een hond!
Een voorbeeld van psychologie op de werkvloer.
Een afdeling binnen een bedrijf. Er is een nieuwe jongen op deze afdeling gekomen; Edwin. Edwin moet zich bezighouden met de nieuwe software die door het bedrijf is aangeschaft.
Ik wou dat ik een vrouw was
Natuurlijk wil ik geen vrouw zijn omdat ik zo nodig in een rokje wil rondlopen. Ook niet omdat ik zo graag op hakken loop. Ik heb zelfs al lang geaccepteerd dat ik nooit kinderen zal baren. Nee, ik wou dat ik in mijn carrière dezelfde mogelijkheden kreeg als de moderne vrouw nu.
Er is geen cultuurverschil, het is een gebrek aan management.
In internationale bedrijven waar internationale teams (op afstand) samenwerken worden problemen vaak afgedaan als ‘cultuurverschillen’. Natuurlijk spelen cultuurverschillen een rol, maar dit krijgt vaak een te grote rol toebedeeld.
Het pad naar Thought Leadership
Thought Leadership is een aantrekkelijke strategie en er zijn genoeg bedrijven die deze positie willen bemachtigen. Toch lukt het bedrijven vaak niet om deze positie te bemachtigen. Dit komt omdat deze bedrijven onvoldoende gebruik maken van het ondernemerschap van hun werknemers.
Namens mijn generatie: Bos, stop die hypotheekrente aftrek!
De waarde van Nederland is hoog mede dankzij de hoge huizenprijzen. Daarmee blijven we als land rijk. Maar er is een keerzijde aan deze medaille.
Een goede manager rookt een sigaretje.
Een goede manager haalt het maximale uit zijn mensen. Maar hoe doe je dat? Daar kunnen boeken over worden volgeschreven. Maar in de loop der tijd heb ik een uitgangspunt geleerd
Kennispartner
-
Van Management Games naar Speelse Ondernemingen
Op weg naar de gamificatie van organisaties? (deel 2)
-
Mensen hebben geen veranderingsverhalen nodig
Zij hebben continuïteitsverhalen nodig, ook in tijden van verandering
-
Uitreiking prijs Beste Artikel ManagementSite
De drie genomineerde artikelen zijn ...
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo