Marianne Eussen
PALET coaching | advies | interimmanagement is gespecialiseerd in de zorgsector.
Het is mijn overtuiging dat de ambities van een zorginstelling pas gerealiseerd worden wanneer dit leidt tot concrete veranderingen in het handelen van de medewerkers. Daarbij richt ik mij als managemencoach op de top van de organisatie. Hoe ben je als manager in staat om medewerkers tot hun recht te laten komen. Waar loop je zelf tegen aan? Welke vastgeroeste patronen belemmeren je in je werk? Wat zou je eigenlijk morgen anders willen doen?
Het is mijn ambitie om, net als een beeldhouwer uit de steen, uit mensen te halen wat er inzit. Het beste in ze te voorschijn te halen. Ik heb meer dan 15 jaar ervaring in de gezondheidszorg als manager, adviseur, toezichthouder en coach. Behalve het begeleiden van verandertrajecten en complexe samenwerkingsvraagstukken, richt ik mij op persoonlijke ontwikkeling van managers.
Persoonlijke ontwikkeling dat gaat niet vanzelf, daar moet aan gewerkt worden. Dat kan door deel te nemen aan
* het reflectorium, je (online) persoonlijke ruimte voor reflectie
* intervisiegroepen met andere managers
* incompany trainingen
* workshops
* individuele coaching
Bijdragen van Marianne Eussen
Zeven tips voor succesvolle intervisie
Volgens Wikipedia is intervisie een vorm van deskundigheidsbevordering waarbij mensen een beroep doen op ‘collega’s‘ om mee te denken over persoon- en functiegebonden vraagstukken en knelpunten uit de eigen werksituatie.
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth