Marcel J Wanrooy
GITP
www.marcelwanrooy.nl
Dr.ir.Marcel J. Wanrooy (1955) is als senior adviseur werkzaam voor adviesbureau GITP International. Hij voert Leadershipprogramma´s uit en hij adviseert besturen van professionele organisaties (governance, opvolging, samenwerking, leiderschap en conflictbegeleiding).
Hij is specialist in de (on)bestuurbaarheid van professionals en schreef een en groot aantal artikelen en enkele boeken op dit terrein, waaronder Leidinggeven tussen professionals en Het spel en de kikkers. Medio 2007 promoveerde hij aan de VU Amsterdam op het thema: bestuurlijke structuren van partnerships (titel proefschrift: Veel kapiteins op één schip). Marcel Wanrooy is bestuurslid van de GITP Academy en lid van de Raad van Toezicht van een van de grotere accountantskantoren in Nederland. Hij verzorgt regelmatig lezingen en workshops over leiderschap, conflicten en de besturing van professionals.Hij is parttime verbonden aan het Professional Services Institute van Nyenrode.
Bijdragen van Marcel J Wanrooy
Ze vechten elkaar de tent uit
Waarom topprofessionals experts zijn in ruzie maken
Topprofessionals zoals medisch specialisten, advocaten en wetenschappers zijn niet alleen experts op hun vakgebied, maar ook expert in het creëren van conflicten. Hoe komt het toch dat weldenkende, hoog opgeleide professionals zo goed zijn in ruzie maken? En wat er aan doen? — lees verder
- Prijs Beste Artikel ManagementSite 2012 – ManagementSite - [...] Ze vechten elkaar de tent uit [...]
- Johnny Tujeehut - Wat ik in het verhaal mis is de waarde van de "kernwaardes" die bij iedereen bekend moeten zijn, die de missie en visie van de...
- lars ratering - Volgens mij is het vooral een ego verhaal dat opspeelt bij deze doelgroep. En dat ego leidt vervolgens tot gedoe en conflicten. Als men...
Deze week is een dissertatie gepubliceerd over de besturing van professionals. Besturingsmodellen blijken van weinig belang hoewel een zekere hierarchisering met enige bestuurlijke specialisatie verstandig is. Daarnaast draait het om het vermogen van de partners om onvermijdelijke strijdpunten op te lossen. Dit artikel verschaft een overzicht van de bevindingen. — lees verder
- Michel Capel - Een kleine tien jaar geleden had ik het genoegen gedurende anderhalf jaar een groot Amsterdams advocatenkantoor (55 partners) te...
Macht onder professionals
Collegiaal besturen in de maatschap en andere ‘Professional Service Firms’: grilligheid troef!
De besturing van eigenwijze professionals is een vraagstuk apart. Het speelt in advocaten- en accountantsmaatschappen, onder medisch specialisten, architectenbureau´s, reclamebureau´s, consultancyfirma´s en veel andere zakelijke dienstverleners vaak ook BV’s’. Een onderzoek onder 60 van dergelijke firma’s verschaft inzicht in de problemen en oplossingen; het artikel sluit af met 7 adviezen. — lees verder
- Jaap - Dilemma waarvoor iedere professionele organisatie zich geplaatst ziet is haar bestaansrecht zeker te stellen, zonder dat dit ten koste...
- Joke van Galen - Heel interessant, dit artikel. Steeds meer professionals in maatschappen kijken uit naar een manager. In de medische functies is dat...
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Ondernemerschap
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: - Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
-
Zappos: kernwaarden en bedrijfscultuur als basis
Boekbespreking van "Delivering Happiness, a Path to Profits, Passion, and Purpose"
-
Omgaan met weerstand tegen verandering
Uitleggen, uitspreken en uitlaatkleppen. Twee voorbeelden.
-
Door ‘groupthink’ en arrogantie verblind?
De remedie voor de economische crisis blijft uit
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.



Annemieke Figee
Hugo Meijers
Joost van Rantwijk
Arjen Mol
Michel Lamtink
Eelke Pol
Peter Nientied