<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">

<channel>
	<title>ManagementSite &#187; Marc Oskam</title>
	<atom:link href="http://www.managementsite.nl/auteurs/marc-oskam/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.managementsite.nl</link>
	<description>Kenniscentrum vóór en dóór professionals</description>
	<lastBuildDate>Thu, 24 May 2012 11:59:00 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3</generator>
<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
		<item>
		<title>Volg het Rijnlandse spoor van het paard</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/22905/kwaliteit-klant/rijnlandse-spoor.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/22905/kwaliteit-klant/rijnlandse-spoor.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 18 Nov 2011 08:55:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Oskam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kwaliteit & Klant]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=22905</guid>
		<description><![CDATA[ Ik heb me begeven in de wereld van de paarden en schapen. Ik wist en weet weinig van beide dieren en van beide leefwerelden. Maar ondanks (of dankzij?) gebrek aan kennis, bracht deze expeditie mij tot een inzicht. Maar voordat ik dit inzicht uit de doeken doe, vind ik het nodig op te merken dat [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/22905/kwaliteit-klant/rijnlandse-spoor.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/paard-150x150.png" length="38720" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/paard-150x150.png"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/11/paard-150x150.png" medium="image">
<media:title type="html">Volg het Rijnlandse spoor van het paard</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Personeelsmanager, wees creatief!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/21694/human-resources/personeelsmanager-wees-creatief.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/21694/human-resources/personeelsmanager-wees-creatief.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Sep 2011 10:12:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Oskam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Human Resources]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/21694/human-resources/personeelsmanager-wees-creatief.html</guid>
		<description><![CDATA[Mensen aan de voet van de organisatie die in hun werk het zwaar te verduren krijgen, zouden meer moeten verdienen dan de eerste laag bureaubanen direct na hen. Aldus het Tweede Kamerlid Samsom. Een goed idee voor de eigen organisatie?!  Politieagenten op straat, verpleegsters in de frontlinie, medewerkers van uitkerende instanties die burgers moeten vertellen [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/21694/human-resources/personeelsmanager-wees-creatief.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_739950101-150x150.jpg" length="11831" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_739950101-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/09/shutterstock_739950101-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Personeelsmanager, wees creatief!</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>En altijd maar weer over weerstand</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/18786/verandermanagement/weerstand-tegen-verandering.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/18786/verandermanagement/weerstand-tegen-verandering.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 06 Jul 2011 11:01:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Oskam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Verandermanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/18786/verandermanagement/weerstand-tegen-verandering.html</guid>
		<description><![CDATA[Zij die het woord weerstand snel en vaak in de mond nemen, zijn even snel en vaak bevooroordeeld. Boeken die hier geen oog voor hebben, worden grif gelezen. Begrijpelijk. Ze maken de wereld overzichtelijk. Het is een wereld van wij en zij-die-niet-willen. Het woord weerstand komt niet voor in het dagelijkse leven. Als ik mijn [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/18786/verandermanagement/weerstand-tegen-verandering.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/07/18786-weerstand-tegen-verandering_l-150x150.jpg" length="7530" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/07/18786-weerstand-tegen-verandering_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/07/18786-weerstand-tegen-verandering_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">En altijd maar weer over weerstand</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Sluit het toeval in!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/18168/persoonlijke-effectiviteit/sluit-toeval.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/18168/persoonlijke-effectiviteit/sluit-toeval.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 May 2011 07:37:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Oskam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/18168/persoonlijke-effectiviteit/sluit-toeval.html</guid>
		<description><![CDATA[Het dagelijks leven hangt van toevallige gebeurtenissen en ontmoetingen aan elkaar. Vaak profiteren mensen daar enorm van. Ga maar eens na welke rol het toeval heeft gespeeld dat u nu met uw huidige partner getrouwd bent of samenleeft? (neem gerust even de tijd) Op vakantie op het vliegveld van Napels liep ik een kennis tegen [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/18168/persoonlijke-effectiviteit/sluit-toeval.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/05/18168-sluit-toeval_l-150x150.jpg" length="7933" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/05/18168-sluit-toeval_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/05/18168-sluit-toeval_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Sluit het toeval in!</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Het einde van kwaliteitszorg</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/17863/kwaliteit-klant/einde-kwaliteitszorg.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/17863/kwaliteit-klant/einde-kwaliteitszorg.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 17 May 2011 13:20:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Oskam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kwaliteit & Klant]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/17863/kwaliteit-klant/einde-kwaliteitszorg.html</guid>
		<description><![CDATA[Programma’s in organisaties om kwaliteit te bewaken en te garanderen, leveren kwaliteit 1.0 op; alles gebeurt op tijd, niets wordt over het hoofd gezien, ongelukken worden voorkomen. Maar de beleving van de mensen die het werk doen, verdwijnt ermee. Tijd en geld kan je goed meten. Een lijstje opstellen om niets te vergeten is ook [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/17863/kwaliteit-klant/einde-kwaliteitszorg.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/05/17863-einde-kwaliteitszorg_l-150x150.jpg" length="5876" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/05/17863-einde-kwaliteitszorg_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/05/17863-einde-kwaliteitszorg_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Het einde van kwaliteitszorg</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Evaluatie maakt meer kapot dan je lief is</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/17194/verandermanagement/evaluatie-maakt-meer-kapot-dan-lief.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/17194/verandermanagement/evaluatie-maakt-meer-kapot-dan-lief.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 07 Apr 2011 08:31:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Oskam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Verandermanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/17194/verandermanagement/evaluatie-maakt-meer-kapot-dan-lief.html</guid>
		<description><![CDATA[Een individueel leertraject, een teamtraining, een organisatieverandering; ze zijn niet af als er niet geëvalueerd wordt. Een bijzonder slechte gewoonte! Alle studies en (management)opleidingen doen ons voorkomen dat evalueren een neutrale afsluitende activiteit is. Dat is het niet!]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/17194/verandermanagement/evaluatie-maakt-meer-kapot-dan-lief.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/04/17194-evaluatie-maakt-meer-kapot-dan-lief_l-150x150.jpg" length="8478" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/04/17194-evaluatie-maakt-meer-kapot-dan-lief_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/04/17194-evaluatie-maakt-meer-kapot-dan-lief_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Evaluatie maakt meer kapot dan je lief is</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De Vakmanschap Checklist</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/15230/leiderschap/vakmanschap-checklist.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/15230/leiderschap/vakmanschap-checklist.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 10 Jan 2011 15:14:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Oskam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/15230/leiderschap/vakmanschap-checklist.html</guid>
		<description><![CDATA[Mensen die door procedures, richtlijnen, opgelegde targets, tijdregistraties en controlemaatregelen, niet hun werk maar wel hun vak kwijt zijn geraakt, kunnen vanaf 11-1-11 hun management confronteren met de vakmanschap checklist. Dit lijstje van 11 maatregelen om vakmanschap de plaats in organisaties te geven die het verdient, zouden managers en bestuurders eens op zichzelf kunnen betrekken. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/15230/leiderschap/vakmanschap-checklist.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/01/15230-vakmanschap-checklist_l-150x150.jpg" length="5280" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/01/15230-vakmanschap-checklist_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/01/15230-vakmanschap-checklist_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De Vakmanschap Checklist</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Sociale cohesie versterken? Gebruik wat er is!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/14847/organisatiecultuur/sociale-cohesie-versterken-gebruik.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/14847/organisatiecultuur/sociale-cohesie-versterken-gebruik.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 13 Dec 2010 06:46:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Oskam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Organisatiecultuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/14847/organisatiecultuur/sociale-cohesie-versterken-gebruik.html</guid>
		<description><![CDATA[Door een niet te volgen optelsom van factoren kan zomaar iets ontstaan dat je sociale samenhang kan noemen. Maar het kan ook de nek omgedraaid worden zonder te beseffen wat dan verloren gaat. Lees deze intrigerende casus over een bankfiliaal in A'dam.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/14847/organisatiecultuur/sociale-cohesie-versterken-gebruik.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/12/14847-sociale-cohesie-versterken-gebruik_l-150x150.jpg" length="10454" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/12/14847-sociale-cohesie-versterken-gebruik_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/12/14847-sociale-cohesie-versterken-gebruik_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Sociale cohesie versterken? Gebruik wat er is!</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Het managementmodel als moderne gevangenis</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/10814/persoonlijke-effectiviteit/managementmodel-moderne-gevangenis.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/10814/persoonlijke-effectiviteit/managementmodel-moderne-gevangenis.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 Jun 2010 04:30:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Oskam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=10814</guid>
		<description><![CDATA[Managers die een managementmodel gebruiken om houvast te hebben bij verandering of verbetering, raken snel verzeild in een illusoire wereld waaruit maar moeilijk te ontsnappen is. Marc Oskam laat zien hoe je jezelf in de realiteit houdt. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/10814/persoonlijke-effectiviteit/managementmodel-moderne-gevangenis.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/06/10814-managementmodel-moderne-gevangenis_l-150x150.jpg" length="5114" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/06/10814-managementmodel-moderne-gevangenis_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/06/10814-managementmodel-moderne-gevangenis_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Het managementmodel als moderne gevangenis</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Teambuilding, begin er niet aan!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/6625/kwaliteit-klant/teambuilding-begin.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/6625/kwaliteit-klant/teambuilding-begin.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 05:30:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Oskam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kwaliteit & Klant]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=6625</guid>
		<description><![CDATA[Teambuilding versterkt de naar binnengerichtheid. Terwijl juist klant, markt en omgeving tellen. Zo wordt ‘teambuilding’ onbedoeld een hindernis. Dit artikel brengt de manager in een ander spoor om met zijn team succesvol te worden. Organiseer en manage uw team werk- en omgevingsgericht!]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/6625/kwaliteit-klant/teambuilding-begin.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>16</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Voor basisscholen is vernieuwen een probleem</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/1376/innovatie/basisscholen-vernieuwen-probleem.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/1376/innovatie/basisscholen-vernieuwen-probleem.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 02 Sep 2005 16:39:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Oskam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovatie]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Elke directeur van een basisschool in Nederland vraagt zich af op welke punten het onderwijs op zijn school te verbeteren is. De goede onder hen leggen publiekelijk deze vraag voor aan hun teams. Het past bij een directeur om vervolgens de regie op zich te nemen. Hij gaat vertellen wat hij in zijn school ziet. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/1376/innovatie/basisscholen-vernieuwen-probleem.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Eigentijdse drama&#8217;s</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/517/kwaliteit-klant/eigentijdse-dramas.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/517/kwaliteit-klant/eigentijdse-dramas.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 May 2005 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Oskam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kwaliteit & Klant]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Bent u al bezig met Integraal Personeelsbeleid, Kwaliteitszorg en Competentiemanagement? Deze &#8220;Top-3 van grote systemen&#8221; maakt uw organisatie beter. Heeft u er al iets van gemerkt? U misschien niet, maar uw mensen des te meer. Zij raken hun toewijding en gevoel voor vakmanschap kwijt; de twee competenties die nu net broodnodig zijn om kwaliteit te leveren. Dit geldt vooral in de publieke sector zoals gezondheidszorg, politieorganisaties en scholen.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/517/kwaliteit-klant/eigentijdse-dramas.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Het venijn zit in de start</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/480/persoonlijke-effectiviteit/venijn-zit-start.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/480/persoonlijke-effectiviteit/venijn-zit-start.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Aug 2004 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Oskam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Organisaties moeten innoveren. We willen ook de kennis en creativiteit van de medewerkers aanwenden om continu te verbeteren. Maar bazen omringen zich het liefst met gelijkgezinde medewerkers.  Heel menselijk, maar de dood in de pot! Het zijn gedreven dissidenten die de nieuwe wegen ontdekken. Hoe is dit te hanteren? Oskam komt met ervaringen, voorbeelden en idee&#235;n.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/480/persoonlijke-effectiviteit/venijn-zit-start.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>20</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2004/08/vernijn-150x150.png" length="30590" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2004/08/vernijn-150x150.png"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2004/08/vernijn-150x150.png" medium="image">
<media:title type="html">Het venijn zit in de start</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Hoe scholen zichzelf kunnen bevrijden</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/439/overheidsmanagement/hoe-scholen-zichzelf-kunnen-bevrijden.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/439/overheidsmanagement/hoe-scholen-zichzelf-kunnen-bevrijden.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 30 Sep 2003 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Oskam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Overheidsmanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Onderwijsvernieuwingen in het primair onderwijs van bovenaf voorprogrammeren en dicteren, gebeurt snel. Maar de dagelijkse werkelijkheid laat zich nooit voegen. Vier adviezen om vernieuwingen juist vanuit die dagelijkse werkelijkheid te laten ontstaan. Als voorproefje alvast een van de adviezen: 'Een algeheel en buitengewoon streng verbod op het gebruik van jargon in scholen zodat het zicht van schooldirecteuren en leerkrachten op de werkelijkheid niet vertroebeld wordt.']]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/439/overheidsmanagement/hoe-scholen-zichzelf-kunnen-bevrijden.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>20</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hoe de advieswereld zelf saneren?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/368/zakelijke-dienstverlening/hoe-advieswereld-zelf-saneren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/368/zakelijke-dienstverlening/hoe-advieswereld-zelf-saneren.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 20 Mar 2002 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Oskam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Professionals en zogenaamde professionals die een hoog uurtarief hebben, moeten met argwaan worden bejegend. Hoe weet de opdrachtgever of hij met een goede professional te maken heeft? Marc Oskam beschrijft hoe de opdrachtgever het kaf van het koren kan scheiden. Bij de opdrachtgever die dit artikel heeft gelezen, gaat de 'onprofessionele' adviseur, trainer of interim manager absoluut nat!]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/368/zakelijke-dienstverlening/hoe-advieswereld-zelf-saneren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>29</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using apc (User agent is rejected)
Database Caching 28/68 queries in 0,154 seconds using apc

Served from: www.managementsite.nl @ 2012-05-24 21:41:57 -->
