Manu Busschots
Bijdragen van Manu Busschots
Maak er geen hecht team van!
De zin en vooral de onzin van teamontwikkeling
“There’s no “I” in T-E-A-M!” Allemaal naar de Ardennen, vlotten bouwen en dan dat soort kreten. Nee dank je. Een hechter team worden en de neuzen dezelfde kant opkrijgen is in veel organisaties een soort vanzelfsprekend doel. Een mooie, heilige graal in managementvisies
Waarom willen managers liever coachen dan managen?
En wat als mensen zich niet willen ontwikkelen?
Wat is er mis met managen tegenwoordig? Coachen is zo populair geworden dat veel gesprekken die je managen zou kunnen noemen, tegenwoordig coachen worden genoemd. “Ja, hij pakte het niet zo handig aan met die klant, dus toen heb ik hem daar even op ‘gecoached’ ”.
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo