Manu Busschots
manu vooru & partners
www.busschots.nl
Certified coach bij ST!R, Erkend Loopbaanprofessional bij NOLOC. Trainer sinds 1996. Zelfstandig ondernemer. Mede-pionier van organisatiecoaching in Nederland.
Bijdragen van Manu Busschots
ZZP’er: verover nu marktaandeel! Als je durft.
Drie redenen waarom ZP'ers de wind mee hebben in crisistijd
De economie stagneert, is het gerucht. Maar als ik om me heen kijk, stroomt het geld nog steeds. Uit mijn eigen ZZP portemonnee en gelukkig ernaartoe. — lees verder
- manu busschots - Mariken, Dank voor je reactie, helemaal met je eens. Mijn succesformule is denk ik: - dat ik er geen heb, maar er een maak samen...
- Mariken van de Loo - Dag Manu, Crisis en voor alles en iedereen het excuus als het niet lekker loopt. Maar er zijn bedrijven waarbij de omzetten...
Van elke manager worden tegenwoordig coachende kwaliteiten verwacht. Maar voordat je als manager begint te coachen, is het goed om jezelf tenminste deze 3 vragen te stellen. — lees verder
- Annelies van van Eekeren - Hoera! gefeliciteerd eindelijk een beschrijving van het dilemma leidinggeven versus coachen. Ten principale misschien wel een combinatie...
Maak er geen hecht team van!
De zin en vooral de onzin van teamontwikkeling
“There’s no “I” in T-E-A-M!” Allemaal naar de Ardennen, vlotten bouwen en dan dat soort kreten. Nee dank je. Een hechter team worden en de neuzen dezelfde kant opkrijgen is in veel organisaties een soort vanzelfsprekend doel. Een mooie, heilige graal in managementvisies — lees verder
- Henk Jan - Ben het met een aantal dingen niet eens. 1. een hecht team moet zelfs divers zijn. als iedereen het met elkaar eens is veranderd er...
- Pieter Stienstra - Het bouwen van hechte teams lijkt in dit artikel te verworden tot een lachwekkende karikatuur: vlotten bouwen in de Ardennen,...
- manu busschots - Hartelijk dank voor alle reacties! Uiteraard heb ik de prikkelende, tegendraadse insteek gekozen voor deze column. Maar de essentie van...
Waarom willen managers liever coachen dan managen?
En wat als mensen zich niet willen ontwikkelen?
Wat is er mis met managen tegenwoordig? Coachen is zo populair geworden dat veel gesprekken die je managen zou kunnen noemen, tegenwoordig coachen worden genoemd. “Ja, hij pakte het niet zo handig aan met die klant, dus toen heb ik hem daar even op ‘gecoached’ ”. — lees verder
-
Gert-Jan Baan -
Er is in de bovenstaande teksten al heel wat gezegd over de verhouding leidinggeven en coachen, trainen en coachen. Ik voel niet...
-
Nico Janssen -
Heren, dames, Manu,
Dankjulliewel voor jullie input, dat werkt verhelderend en stimuleert mijn eigen denken over deze...
-
wilfred bastiani -
Zoals franklin het zo mooi omschreef :
Manager, is het een keuze ? Ik denk dat het daar al...
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Ondernemerschap
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: - Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
-
Zappos: kernwaarden en bedrijfscultuur als basis
Boekbespreking van "Delivering Happiness, a Path to Profits, Passion, and Purpose"
-
Autoritair gedrag of samenwerking?
Hoe autoritair gedoe en 'ja zeggen, nee doen' doorbreken?
-
Door ‘groupthink’ en arrogantie verblind?
De remedie voor de economische crisis blijft uit
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.





Annemieke Figee
Hugo Meijers
Joost van Rantwijk
Arjen Mol
Michel Lamtink
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff