Maarten Hack
HRorganizer
hrorganizer.com
Maarten Hack is CEO en oprichter van HRorganizer. HRorganizer.com is een HR-expertsysteem dat Maarten Hack vanaf 2005 ontwikkeld heeft in samenwerking met Cito en diverse HR-specialisten. De samenwerking brengt meer dan een eeuw ervaring in HR, competentiemeting en ondernemen bij elkaar. Aan HRorganizer.com werkt een eigen team van (Nederlandse) ontwikkelaars vanuit het kantoor in Wageningen.
HRorganizer.com is ontwikkeld vanuit de visie dat een integrale ondersteuning essentieel is bij competentiegericht werken en leren. Dat betekent dat P&O-professionals, lijnmanagers én medewerkers in één systeem samenwerken. Waarbij 'meten' leidt tot 'beter weten en beslissen'.
Voor hij startte met HRorganizer was maarten Hack verantwoordelijk voor International Business Development bij Cito. Daarvoor was hij mede-oprichter van SHL.
Bijdragen van Maarten Hack
LinkedIn Endorsements, of wat is de waarde van een online CV
De waarde van al die aanbevelingen is twijfelachtig
In september introduceerde LinkedIn de Endorsements. Mensen kunnen je endorsen op skills die je zelf kunt aangeven. Daar gaat het al mis. — lees verder
- Peter Urbanus - Inderdaad, net als de 'likes' op FB ben ik er nog niet achter wat dit nu oplevert. Ik heb er nog geen enkele opdracht meer door binnen...
Holland’s got talent
We zijn in NL op talentenjacht. Tja, op TV! Maar In onze organisaties?
We zijn in Nederland dol op talentenjachten. Op TV tenminste, want ons bedrijfsleven weet er nog niet zoveel raad mee. Toch wordt ook in zakelijk Nederland wél veel gesproken over de ‘war for talent’. — lees verder
- Wilco van Gelderen - De manieren waarop bedrijven talentmanagement vormgeven, wordt voor een belangrijk deel bepaald door de doelstellingen die zij voor ogen...
- Jan Prins - Een wonderlijk idee om talent financieel te activeren. Op mensen schrijf je niet af maar bij! Investeren in talent vertaalt zich in de...
Zelfinzicht essentieel voor duurzame match werk en persoon
Geven Rutte en Samsom het voorbeeld?
De crisis raakt hard. Toch zou het niet veel uit moeten maken voor het HR-beleid. Altijd geldt immers dat je een zo goed mogelijke match moet maken tussen mensen en werk. — lees verder
- Delano Charmes - Er moeten meer dogma's op de schop. Bedrijven moeten ouderen die van baan veranderen een eerlijke kans geven. Bedrijven moeten mensen...
HR laat zich te weinig afrekenen op resultaat
Excuus: "Mensen laten zich niet in systemen vangen"
Dat wat financiën, logistiek of marketing- en sales wel lukt, namelijk een integrale aanpak in methodes, systemen en mensen, dat lukt ze bij HR nog niet. Het wordt simpelweg niet genoeg afgedwongen. Het kán namelijk wel allemaal. — lees verder
- Branko - Beste Maarten, leuk dat paradigma van "als je het niet kunt bewijzen (met cijfers) dat iets in de toekomst toegevoegde...
- Dirk-Jan de Bruijn - Iedereen die vandaag de dag niet duidelijk kan maken wat de toegevoegde waarde van zijn of haar inzet heeft, heeft nú 'n probleem. Want...
- Linda Hovius - Herkenbaar, en moeilijk voor een individuele manager om uit te breken, tenzij je in een hele grote en goed geoutilleerde organisatie...
Ofschoon de ZZP-er het antwoord lijkt op de vraag naar een optimale balans tussen vraag en aanbod, betwijfel ik of daar allemaal gezonde drivers onder liggen. — lees verder
- Anna M Vos - Negatief beeld geschetst, vooral door Jos, helaas goeddeels herkenbaar. Alleen zijn sommige mensen - ik ben daar een voorbeeld van -...
- Jean-Paul Roegies - De meeste ZZP ers die ik ken (ik ben er zelf ook een) passen helemaal niet in het hierboven geschetste beeld. Ik, en de meeste ZZP ers...
- Jos Steynebrugh - Wat ik heb gezien bij bijna alle ZZP-ers is dat ze basis vaardigheden missen. Dat komt niet alleen door het gemis aan feedback en...
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Ondernemerschap
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: - Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
-
Zappos: kernwaarden en bedrijfscultuur als basis
Boekbespreking van "Delivering Happiness, a Path to Profits, Passion, and Purpose"
-
Zo breng je passie terug in je team
Het stappenplan naar bevlogen medewerkers
-
Door ‘groupthink’ en arrogantie verblind?
De remedie voor de economische crisis blijft uit
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.







Annemieke Figee
Hugo Meijers
Joost van Rantwijk
Arjen Mol
Michel Lamtink
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff