<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">

<channel>
	<title>ManagementSite &#187; Lisa van de Bunt</title>
	<atom:link href="http://www.managementsite.nl/auteurs/lisa-van-de-bunt/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.managementsite.nl</link>
	<description>Kenniscentrum vóór en dóór professionals</description>
	<lastBuildDate>Thu, 24 May 2012 11:59:00 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3</generator>
<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
		<item>
		<title>Prof. Willem Mastenbroek Prijs voor Beste Artikel ManagementSite</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/25148/kennismanagement/prof-mastenbroek-prijs-voor-beste-artikel-managementsite.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/25148/kennismanagement/prof-mastenbroek-prijs-voor-beste-artikel-managementsite.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 21 Feb 2012 07:07:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=25148</guid>
		<description><![CDATA[De prijs is onlangs voor de vierde keer uitgereikt. De artikelen worden besproken aan de hand van vier criteria: boodschap, schrijven, onderbouwing en bruikbaarheid. Het artikel over het hanteren van complexiteit scoorde het hoogst.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/25148/kennismanagement/prof-mastenbroek-prijs-voor-beste-artikel-managementsite.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/02/shutterstock_60840664-442x266-150x150.jpg" length="10816" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/02/shutterstock_60840664-442x266-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/02/shutterstock_60840664-442x266-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Prof. Willem Mastenbroek Prijs voor Beste Artikel ManagementSite</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Beste Artikel ManagementSite</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/16023/kennismanagement/beste-artikel-managementsite.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/16023/kennismanagement/beste-artikel-managementsite.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 Feb 2011 05:45:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=16023</guid>
		<description><![CDATA[ManagementSite wil houvast verschaffen in het doolhof van indrukwekkende modellen en geleerd geleuter. De jury hanteerde de criteria: Herkenbaar, concreet, actueel/kritisch, toepasbaar in de praktijk. De bekroonde artikelen gaan over: Beter projectmanagement, logistieke innovatie en het verhaal van de leider. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/16023/kennismanagement/beste-artikel-managementsite.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/02/shutterstock_60840664-442x266-150x150.jpg" length="10816" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/02/shutterstock_60840664-442x266-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/02/shutterstock_60840664-442x266-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Beste Artikel ManagementSite</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Cultuurverandering bij De Nederlandse Bank, plan binnen een maand?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/11633/organisatiecultuur/cultuurverandering-nederlandse-bank-plan-binnen-maand.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/11633/organisatiecultuur/cultuurverandering-nederlandse-bank-plan-binnen-maand.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Jul 2010 05:47:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Organisatiecultuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=11633</guid>
		<description><![CDATA[De president van DNB heeft welwillend geantwoord op de eis van de Tweede Kamer en minister de Jager om een cultuurverandering bij DNB door te voeren. Hij toonde zich bereid binnen een maand daarover een plan bij de minister in te leveren. Dit roept een aantal vragen op: 1. In hoeverre is het überhaupt mogelijk [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/11633/organisatiecultuur/cultuurverandering-nederlandse-bank-plan-binnen-maand.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>13</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/07/11633-cultuurverandering-nederlandse-bank-plan-binnen-maand_l-150x150.jpg" length="8878" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/07/11633-cultuurverandering-nederlandse-bank-plan-binnen-maand_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/07/11633-cultuurverandering-nederlandse-bank-plan-binnen-maand_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Cultuurverandering bij De Nederlandse Bank, plan binnen een maand?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Saab-Spyker combinatie biedt nieuwe kansen.</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/8437/strategie-bestuur/saabspyker-combinatie-biedt-nieuwe-kansen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/8437/strategie-bestuur/saabspyker-combinatie-biedt-nieuwe-kansen.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 02 Feb 2010 10:06:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/8437/strategie-bestuur/saabspyker-combinatie-biedt-nieuwe-kansen.html</guid>
		<description><![CDATA[Saab onder General Motors. Vergeleken met Ford heeft General Motors zijn buitenlandse dochterondernemingen stiefmoederlijk behandeld. Dat gold al voor het Duitse Opel. Opel zou begin vorig jaar worden afgestoten, maar is in september toch binnen het afgeslankte GM gebleven. Voor het Zweedse Saab gold een stiefmoederlijke behandeling nog veel sterker. Het eerste Saab model dat [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/8437/strategie-bestuur/saabspyker-combinatie-biedt-nieuwe-kansen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/02/8437-saabspyker-combinatie-biedt-nieuwe-kansen_l-150x150.jpg" length="7830" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/02/8437-saabspyker-combinatie-biedt-nieuwe-kansen_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/02/8437-saabspyker-combinatie-biedt-nieuwe-kansen_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Saab-Spyker combinatie biedt nieuwe kansen.</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Prijs Beste Artikel ManagementSite</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/6089/kennismanagement/prijs-beste-artikel-managementsite.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/6089/kennismanagement/prijs-beste-artikel-managementsite.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 05:30:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=6089</guid>
		<description><![CDATA[Korte samenvattingen van de top-vijf artikelen van het afgelopen jaar. Geselecteerd door de jury die elk jaar de Professor Mastenbroek prijs bekend maakt. Het commentaar van de jury wordt bij elk artikel vermeld.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/6089/kennismanagement/prijs-beste-artikel-managementsite.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2009/10/shutterstock_60840664-442x266-150x150.jpg" length="10816" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2009/10/shutterstock_60840664-442x266-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2009/10/shutterstock_60840664-442x266-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Prijs Beste Artikel ManagementSite</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>DSB en de kleren van de keizer</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/6208/supply-chain/dsb-kleren-keizer.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/6208/supply-chain/dsb-kleren-keizer.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 08:48:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
		
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/6208/columns/dsb-kleren-keizer.html</guid>
		<description><![CDATA[DSB heeft verouderde communicatiemiddelen gebruikt bij het bestrijden van de crisis. Modernere bedrijven hebben jonge mensen in dienst die zeer behendig zijn op internet. Zij schuimen het gehele internet- en twitter universum af naar berichten betreffende de reputatie van het bedrijf. Is er iets loos, wat in onze digitale wereld razendsnel rondgaat, dan wordt onmiddellijk [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/6208/supply-chain/dsb-kleren-keizer.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>De magisch realistische kunst van DSB</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/6112/strategie-bestuur/magisch-realistische-kunst-dsb.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/6112/strategie-bestuur/magisch-realistische-kunst-dsb.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 11:31:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/6112/strategie-bestuur/magisch-realistische-kunst-dsb.html</guid>
		<description><![CDATA[DSB in ijzige kou, het Bullshit Castle in Wognum zakt door het ijs.  Inmiddels is bekend dat de DSB onder curatele komt van de DNB. Hiermee is het scenario van Lakeman werkelijkheid geworden. Wat worden de consequenties voor de gedupeerden? En voor Gerrit Zalm?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/6112/strategie-bestuur/magisch-realistische-kunst-dsb.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>15</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Strijd om de macht bij overname</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/4668/strategie-bestuur/strijd-om-macht-overname.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/4668/strategie-bestuur/strijd-om-macht-overname.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 Aug 2009 10:12:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/4668/strategie-bestuur/strijd-om-macht-overname.html</guid>
		<description><![CDATA["Net waren de gemoederen in Duitsland wat bekoeld na de soap rond Opel, was er in juli weer een volgend spannend drama dat velen ernstig bezighield: de strijd tussen Volkswagen en Porsche"]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/4668/strategie-bestuur/strijd-om-macht-overname.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2009/08/wv-porsche-150x150.jpg" length="9045" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2009/08/wv-porsche-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2009/08/wv-porsche-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Strijd om de macht bij overname</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Ratio of politiek? Opel speelbal van tegengestelde belangen.</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/2897/strategie-bestuur/ratio-politiek-opel-speelbal-tegengestelde-belangen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/2897/strategie-bestuur/ratio-politiek-opel-speelbal-tegengestelde-belangen.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2009 10:58:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementsite.nl.managementsite2.managementsite.cyso.net/?p=2897</guid>
		<description><![CDATA[Groenhuijsen heeft in zijn artikel &#8220;Kansen voor Fiat Nieuwe Stijl&#8221; (FD 29 mei j.l.) gelijk dat er een fikse doorbraak moet komen in de autoindustrie. Toch maak ik graag een paar kanttekeningen bij zijn betoog. De tijd gaat snel, want wat hij vrijdag nog niet kon weten is inmiddels duidelijk geworden: de driehoek Fiat- Chrysler- [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/2897/strategie-bestuur/ratio-politiek-opel-speelbal-tegengestelde-belangen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Eckart Wintzen overleden</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/996/strategie-bestuur/eckart-wintzen-overleden.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/996/strategie-bestuur/eckart-wintzen-overleden.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 28 Mar 2008 10:17:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Eckart Wintzen overleden. Pleitbezorger van de “celfilosofie” Maar een paar dagen voor zijn overlijden waren Willem Mastenbroek en ik ‘s ochtends bij Eckart in zijn blokhut in Austerlitz. Vitaal, snel en scherp zoals altijd. We stelden hem voor een inleiding te houden over zijn celfilosofie ter gelegenheid van het lustrumcongres 10-jaar ManagementSite over “klein binnen [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/996/strategie-bestuur/eckart-wintzen-overleden.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Klein binnen groot; de menselijke maat als uitgangspunt</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/594/verandermanagement/klein-binnen-groot-menselijke-maat-uitgangspunt.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/594/verandermanagement/klein-binnen-groot-menselijke-maat-uitgangspunt.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 May 2007 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Verandermanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[De tendens in veel organisaties is meer regels, meer controles, meer staf, meer hierarchie. Traagheid, demotivatie en geleidelijke verloedering zijn het gevolg. Er zijn organisaties die daaraan weten te ontsnappen. Hier leest u over de ervaringen van Eckart Wintzen met &#8220;de Celstructuur&#8221;. Behartenswaardige kost!]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/594/verandermanagement/klein-binnen-groot-menselijke-maat-uitgangspunt.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2007/05/eckart-mehari-150x150.jpg" length="11936" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2007/05/eckart-mehari-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2007/05/eckart-mehari-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Klein binnen groot; de menselijke maat als uitgangspunt</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Succesvolle ondernemingen: op weg naar de snelle winstmachine?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/406/strategie-bestuur/succesvolle-ondernemingen-weg-snelle-winstmachine.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/406/strategie-bestuur/succesvolle-ondernemingen-weg-snelle-winstmachine.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Dec 2002 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Acht manieren om de resultaten van uw organisatie te verbeteren; bondig uiteengezet met de nodige voorbeelden. Wat is het geheim van succes?Vergroot uw arsenaal aan mogelijkheden met dit artikel.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/406/strategie-bestuur/succesvolle-ondernemingen-weg-snelle-winstmachine.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Verandermanagement: l\&#8217;art pour l\&#8217;art?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/334/verandermanagement/verandermanagement-lart-pour-lart.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/334/verandermanagement/verandermanagement-lart-pour-lart.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 22 Aug 2001 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Verandermanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Verandermanagement is een bende! Praktisch en theoretisch. Van de Bunt geeft een bondig overzicht van relevante factoren en strijdpunten. Bovendien bespreekt hij twee recente benaderingen die oplossingen claimen voor een aantal veel voorkomende valkuilen. Hij eindigt redelijk optimistisch: "... met een overzienbare set van do's en dont's is het geen heksentoer meer om een veranderingsproject in een organisatie te laten slagen."]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/334/verandermanagement/verandermanagement-lart-pour-lart.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Fusies en overnamen: te vuur en te zwaard?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/328/strategie-bestuur/fusies-overnamen-vuur-zwaard.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/328/strategie-bestuur/fusies-overnamen-vuur-zwaard.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 12 Jul 2001 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Veel fusies leiden tot weinig opwekkende resultaten. Oorzaken zijn: overmoed bij het betreffende topmanagement, rompslomp en stroeve implementatie, toename van de bureaucratie. Ronduit onhandig wordt er omgegaan met de cultuurverschillen tussen de fusiepartners. Onbedoeld wordt dit nog verergerd doordat de overgenomen onderneming zich behandeld voelt zoals een onderworpen volk door een veroveraar. In deze bijdrage loopt de auteur een aantal van deze factoren door. Hiermee heeft u een check-list 'Fusies en Overnamen' in handen.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/328/strategie-bestuur/fusies-overnamen-vuur-zwaard.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2001/07/zwaard-150x150.jpg" length="7911" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2001/07/zwaard-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2001/07/zwaard-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Fusies en overnamen: te vuur en te zwaard?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Management, structuur en cultuur</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/230/verandermanagement/management-structuur-cultuur.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/230/verandermanagement/management-structuur-cultuur.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 01 Oct 1999 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Verandermanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Proefschrift met rijk historisch materiaal over organisatietheorie in de praktijk van organisatieverandering in een gemeente.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/230/verandermanagement/management-structuur-cultuur.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Fusies en daarna</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/174/verandermanagement/fusies-daarna.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/174/verandermanagement/fusies-daarna.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 Aug 1998 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Verandermanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[De felle gevechten bij fusies en overnames leiden soms tot bizarre oplossingen van problemen en riskant schaakspel voor de top van de ondernemingen.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/174/verandermanagement/fusies-daarna.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gezelschapspel tussen hoge heren</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/144/verandermanagement/gezelschapspel-tussen-hoge-heren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/144/verandermanagement/gezelschapspel-tussen-hoge-heren.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 15 Mar 1998 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Verandermanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Is het spel leuker dan het resultaat? Radio-interview over de mislukte fusie tussen Wolters Kluwer en Elsevier dat de auteur bij de KRO had.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/144/verandermanagement/gezelschapspel-tussen-hoge-heren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Interview met Lisa van de Bunt over de fusie Vendex-KBB</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/130/verandermanagement/interview-lisa-bunt-fusie-vendexkbb.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/130/verandermanagement/interview-lisa-bunt-fusie-vendexkbb.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 13 Feb 1998 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Verandermanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Fusies en cultuurverschillen]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/130/verandermanagement/interview-lisa-bunt-fusie-vendexkbb.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gastvrijheid in Organisaties</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/124/verandermanagement/gastvrijheid-organisaties.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/124/verandermanagement/gastvrijheid-organisaties.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Jan 1998 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lisa van de Bunt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Verandermanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Zoals zo vaak in organisaties: ook hier is eenvoud kenmerk van het ware. Hoe ingewikkelder je het maakt hoe slechter het werkt in de toch al steeds complexer wordende realiteit.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/124/verandermanagement/gastvrijheid-organisaties.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using apc (User agent is rejected)
Database Caching 31/65 queries in 0,129 seconds using apc

Served from: www.managementsite.nl @ 2012-05-24 21:41:34 -->
