Lisa van de Bunt

Lisa van de Bunt

Prof. dr. P.A.E. (Lisa) van de Bunt is hoogleraar Management en Organisatiekunde aan de Faculteit der Economische Wetenschappen en Econometrie van de Vrije Universiteit te Amsterdam en directeur van vdbconsulting. Vanaf 1971 is hij werkzaam in het organisatieadvieswerk, in combinatie met zijn universitaire functie. Daarbij heeft hij zich gespecialiseerd in vraagstukken van strategie en beleid van ondernemingen, veelal in samenhang met fusies en internationalisatie, en in management van veranderingsprocessen. Op deze terreinen publiceerde hij artikelen, schreef en redigeerde boeken en verzorgde bijdragen aan internationale seminars en handboeken.
Lisa van de Bunt superviseert promotieonderzoek op gebieden als logistieke organisatie, e-commerce, inkoopmanagement, ICT en veranderingsmanagement, gezondheidszorg, innovatie en communicatie. Daarnaast is hij bestuurlijk actief in het bedrijfsleven en de gezondheidszorg

Bijdragen van Lisa van de Bunt

Cultuurverandering bij De Nederlandse Bank, plan binnen een maand? -

Cultuurverandering bij De Nederlandse Bank, plan binnen een maand?

Geen probleem. Dat doen we even!
23 jul 2010 in:

De president van DNB heeft welwillend geantwoord op de eis van de Tweede Kamer en minister de Jager om een cultuurverandering bij DNB door te voeren.

Saab-Spyker combinatie biedt nieuwe kansen. -

Saab-Spyker combinatie biedt nieuwe kansen.

Waar haalt Muller 74.000.000 in cash vandaan om Saab over te nemen?
2 feb 2010 in:

Saab onder General Motors. Vergeleken met Ford heeft General Motors zijn buitenlandse dochterondernemingen stiefmoederlijk behandeld. Dat gold al voor het Duitse Opel.

Prijs Beste Artikel ManagementSite

Samenvattingen van de vijf gekozen artikelen met de mening van de jury.
20 okt 2009 in:

Korte samenvattingen van de top-vijf artikelen van het afgelopen jaar. Geselecteerd door de jury die elk jaar de Professor Mastenbroek prijs bekend maakt. Het commentaar van de jury wordt bij elk artikel vermeld.

DSB en de kleren van de keizer

Een keizerrijk in het digitale tijdperk
16 okt 2009 in:

DSB heeft verouderde communicatiemiddelen gebruikt bij het bestrijden van de crisis. Modernere bedrijven hebben jonge mensen in dienst die zeer behendig zijn op internet. Zij schuimen het gehele internet- en twitter universum af

De magisch realistische kunst van DSB

Eenvoudige gezonde-Hollandse-jongens aanpak
12 okt 2009 in:

DSB in ijzige kou, het Bullshit Castle in Wognum zakt door het ijs. Inmiddels is bekend dat de DSB onder curatele komt van de DNB. Hiermee is het scenario van Lakeman werkelijkheid geworden. Wat worden de consequenties voor de gedupeerden? En voor Gerrit Zalm?

Strijd om de macht bij overname

De VW Porsche casus. Beide verliezers?
18 aug 2009 in:

“Net waren de gemoederen in Duitsland wat bekoeld na de soap rond Opel, was er in juli weer een volgend spannend drama dat velen ernstig bezighield: de strijd tussen Volkswagen en Porsche”

Ratio of politiek? Opel speelbal van tegengestelde belangen.

Duitsland staat aan de vooravond van verkiezingen
2 jun 2009 in:

Groenhuijsen heeft in zijn artikel “Kansen voor Fiat Nieuwe Stijl” (FD 29 mei j.l.) gelijk dat er een fikse doorbraak moet komen in de autoindustrie. Toch maak ik graag een paar kanttekeningen bij zijn betoog. De tijd gaat snel, want wat hij vrijdag nog niet kon weten is inmiddels duidelijk geworden: de driehoek Fiat- Chrysler- [...]

Eckart Wintzen overleden

28 mrt 2008 in:

Eckart Wintzen overleden. Pleitbezorger van de “celfilosofie” Maar een paar dagen voor zijn overlijden waren Willem Mastenbroek en ik ‘s ochtends bij Eckart in zijn blokhut in Austerlitz. Vitaal, snel en scherp zoals altijd. We stelden hem voor een inleiding te houden over zijn celfilosofie ter gelegenheid van het lustrumcongres 10-jaar ManagementSite over “klein binnen [...]

Klein binnen groot; de menselijke maat als uitgangspunt

Nieuw boek van Eckart Wintzen over de Celstructuur
15 mei 2007 in:

De tendens in veel organisaties is meer regels, meer controles, meer staf, meer hierarchie. Traagheid, demotivatie en geleidelijke verloedering zijn het gevolg. Er zijn organisaties die daaraan weten te ontsnappen. Hier leest u over de ervaringen van Eckart Wintzen met “de Celstructuur”. Behartenswaardige kost!

Succesvolle ondernemingen: op weg naar de snelle winstmachine?

18 dec 2002 in:

Acht manieren om de resultaten van uw organisatie te verbeteren; bondig uiteengezet met de nodige voorbeelden. Wat is het geheim van succes?Vergroot uw arsenaal aan mogelijkheden met dit artikel.