Prof. dr. P.A.E. (Lisa) van de Bunt is hoogleraar Management en Organisatiekunde aan de Faculteit der Economische Wetenschappen en Econometrie van de Vrije Universiteit te Amsterdam en directeur van vdbconsulting. Vanaf 1971 is hij werkzaam in het organisatieadvieswerk, in combinatie met zijn universitaire functie. Daarbij heeft hij zich gespecialiseerd in vraagstukken van strategie en beleid van ondernemingen, veelal in samenhang met fusies en internationalisatie, en in management van veranderingsprocessen. Op deze terreinen publiceerde hij artikelen, schreef en redigeerde boeken en verzorgde bijdragen aan internationale seminars en handboeken.
Lisa van de Bunt superviseert promotieonderzoek op gebieden als logistieke organisatie, e-commerce, inkoopmanagement, ICT en veranderingsmanagement, gezondheidszorg, innovatie en communicatie. Daarnaast is hij bestuurlijk actief in het bedrijfsleven en de gezondheidszorg
Waar haalt Muller 74.000.000 in cash vandaan om Saab over te nemen?
Saab onder General Motors.
Vergeleken met Ford heeft General Motors zijn buitenlandse dochterondernemingen stiefmoederlijk behandeld. Dat gold al voor het Duitse Opel.
Samenvattingen van de vijf gekozen artikelen met de mening van de jury.
Korte samenvattingen van de top-vijf artikelen van het afgelopen jaar. Geselecteerd door de jury die elk jaar de Professor Mastenbroek prijs bekend maakt. Het commentaar van de jury wordt bij elk artikel vermeld.
Een keizerrijk in het digitale tijdperk
DSB heeft verouderde communicatiemiddelen gebruikt bij het bestrijden van de crisis. Modernere bedrijven hebben jonge mensen in dienst die zeer behendig zijn op internet. Zij schuimen het gehele internet- en twitter universum af
Eenvoudige gezonde-Hollandse-jongens aanpak
DSB in ijzige kou, het Bullshit Castle in Wognum zakt door het ijs. Inmiddels is bekend dat de DSB onder curatele komt van de DNB. Hiermee is het scenario van Lakeman werkelijkheid geworden. Wat worden de consequenties voor de gedupeerden? En voor Gerrit Zalm?
De VW Porsche casus. Beide verliezers?
“Net waren de gemoederen in Duitsland wat bekoeld na de soap rond Opel, was er in juli weer een volgend spannend drama dat velen ernstig bezighield: de strijd tussen Volkswagen en Porsche”
Duitsland staat aan de vooravond van verkiezingen
Groenhuijsen heeft in zijn artikel “Kansen voor Fiat Nieuwe Stijl” (FD 29 mei j.l.) gelijk dat er een fikse doorbraak moet komen in de autoindustrie. Toch maak ik graag een paar kanttekeningen bij zijn betoog.
De tijd gaat snel, want wat hij vrijdag nog niet kon weten is inmiddels duidelijk geworden: de driehoek Fiat- Chrysler- Opel [...]
Eckart Wintzen overleden.
Pleitbezorger van de “celfilosofie”
Maar een paar dagen voor zijn overlijden waren Willem Mastenbroek en ik ‘s ochtends bij Eckart in zijn blokhut in Austerlitz. Vitaal, snel en scherp zoals altijd. We stelden hem voor een inleiding te houden over zijn celfilosofie ter gelegenheid van het lustrumcongres 10-jaar ManagementSite over “klein binnen groot”. Eckart [...]
Nieuw boek van Eckart Wintzen over de Celstructuur
De tendens in veel organisaties is meer regels, meer controles, meer staf, meer hierarchie. Traagheid, demotivatie en geleidelijke verloedering zijn het gevolg. Er zijn organisaties die daaraan weten te ontsnappen. Hier leest u over de ervaringen van Eckart Wintzen met “de Celstructuur”. Behartenswaardige kost!
Acht manieren om de resultaten van uw organisatie te verbeteren; bondig uiteengezet met de nodige voorbeelden. Wat is het geheim van succes?Vergroot uw arsenaal aan mogelijkheden met dit artikel.
Verandermanagement is een bende! Praktisch en theoretisch. Van de Bunt geeft een bondig overzicht van relevante factoren en strijdpunten. Bovendien bespreekt hij twee recente benaderingen die oplossingen claimen voor een aantal veel voorkomende valkuilen. Hij eindigt redelijk optimistisch: “… met een overzienbare set van do’s en dont’s is het geen heksentoer meer om een veranderingsproject in een organisatie te laten slagen.”
