Koos Oldhoff
In 10 jaar als analist leerde ik analytisch denken.
In 10 jaar als personeelsmanager leerde ik om dromen overalls aan te trekken.
In 10 jaar als trainer/coach in: zelfsturing, loopbaansturing, profesionele communicatie en samenwerking leerde ik hoe ik anderen kon helpen om hun dromen overalls aan te trekken en hoe ze zich met anderen konden verbinden op een niveau dat ertoe doet........ Een beetje toch wel denk ik ........ en sommigen zeggen dat dat beetje ertoe doet.
Bijdragen van Koos Oldhoff
Duurzaam HRM
Er wordt al veel gezegd en geschreven wordt over duurzaamheid en Maatschappelijk verantwoord Ondernemen (MVO) en de drie P-peilers: People, Planet, Profit. Ik wil hier de P van People uitwerken en specifiek die van Personeel en de rol van HRM daarin.
Passen organisaties nog wel bij de arbeidsmarkt?
Organisaties kampen met: ongeïnteresseerde sollicitanten, verloop, stress, gebrek aan motivatie en betrokkenheid, midlife-, quarterlife crises. Wat zegt dat over die organisaties? Motivatie en betrokkenheid zegt iets over de betrokkene en hetgeen waar die zich betrokken bij zou moeten voelen. Wat bieden organisaties op dit vlak behalve vakinhoudelijke uitdaging, cariere, succes en misschien een aantal leuke dingen [...]
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth