Koen Perik
SIS Finance
www.centercostmanagement.nl
Drs Koen L.M. Perik RC, partner SIS Finance gevestigd in Amsterdam. SIS Finance adviseert en ondersteunt organisaties op het terrein van management en finance.
Bijdragen van Koen Perik
Automatisering leidt tot minder handmatig werk, dat is bekend. In de wereld van online boekhoudpakketten en zogeheten ERP applicaties als SAP, Oracle en Navision gaat het nu helemaal snel. — lees verder
Internationalisering en transfer pricing
Verrekenprijzen over de grens werken anders
De transfer prijzen voor producten en diensten die over de grens gaan zijn van invloed op het bedrijfsresultaat. Veel multinationals weten al hoe dit werkt. Maar ook een tot voor kort alleen in NL werkend architectenkantoor of bouwbedrijf kan hiervan profiteren. Bijvoorbeeld als vanuit NL voor de Chinese of Braziliaanse markt diensten worden geleverd. — lees verder
Na zo’n anderhalf jaar recessie staan veel organisaties nog aan het begin van duurzame kostenbeheersing. Zo hebben gemeenten pas nu hun eerste echte plannen klaar om te bezuinigen — lees verder
- Jos Steynebrugh - Koen, het probleem met financiados is altijd hetzelfde: ze kijken door hun navel naar binnen. Navelmeditatie van wijlen Rasjneesh. We...
Kostprijsellende notaris exemplarisch
Inzicht in kostprijzen essentieel voor goed ondernemerschap
Zo nu en dan druppelt er iets over de noodzaak van kostprijzen door in de pers. Op zich verbazend, want je zou verwachten dat een bedrijf wil weten waar het zijn geld verdient. — lees verder
- Koen Perik - Jos, dank voor je reactie. Ik ben het met je eens. Dat ik over kostprijzen schrijf heeft ermee te maken dat ik vanuit mijn praktijk...
- Jos Steynebrugh - Koen, ik BLIJF me verbazen over wat je schrijft. In je hele verhaal komt het woord "marktprijs" niet voor. De marktprijs is het...
Beheersing van infra- en ICT projecten
Met goed risicomanagement geen konijn meer uit hoge hoed
Bij grotere projecten gaat het weleens mis. En dat gaat het niet alleen over geld. Het gaat over verschillende aspecten van een project, waar iets mee mis kan gaan, zoals inhoud (scope), tijd, kwaliteit, omgevingsmanagement en tenslotte geld. — lees verder
- Nico Viergever - Een zeer groot probleem in veel organisaties is de traditionele opdeling in zuilen. Dit is een opdeling die ooit is bedacht toen...
Het huishoudboekje op orde met Activity Based Costing
De praktijk van kosten verdeling
Kostenbeheersing doet het goed in de praktijk van controllers en managers. Zeker nu in het huidig tegenzittend economisch tij is er extra veel aandacht voor. — lees verder
- Activity based costing: de juiste basis voor logistieke beslissingen? - [...] Klik hier om zijn visie te lezen. [...]
- Walther Ploos van Amstel - Na de cursus ‘How to lie with statistics’ die ik als jonge adviseur bij een bekend adviesbureau kreeg, was het meteen duidelijk....
Amerika is zonder KPI’s ontdekt
Met management concepten en systemen de mist in.
Columbus leidde zijn schepen in de 15e eeuw naar India en ontdekte Amerika. Zonder IT, management concepten en een financiële afdeling. Gelukkig maar, want met SAP, dashboards en een omvangrijke administratie had hij met een gedemotiveerde bemanning Amerika vast niet ontdekt. — lees verder
- paul van der linden - Hoeveel schepen vergingen er eigenlijk zonder Amerika te bereiken ? Die geschiedenis verhalen zijn wel niet zo beroemd, maar gaan toch...
- max tarm - Als Columbus KPI's had gedefinieerd, dan had het contintent nu wellicht Columbia oid geheten, ipv naar een mislukte Italiaanse...
Manager moet weten waar financiele knoppen zitten
Het inzicht in kosten is soms ver te zoeken
Financiële instellingen hebben weinig inzicht in kosten. Aan het gebrek aan inzicht ontbreekt het niet alleen bij banken. Ook managers van sommige energiebedrijven, zorginstellingen en overheden weten dat ook in hun organisatie inzicht in kosten, laat staan kostenbeheersing, nog ver te zoeken is. Je weet dan als organisatie en als individuele manager niet aan welke [...] — lees verder
- marion vd bliek - helemaal mee eens, heb dit zoals Koen perik beschrijft jaren meegemaakt bij de locale overheid. Er is een wereld te winnen, en door...
Het vak van controller, management accountant en financieel manager vereist steeds meer van de mens. Professionalisering, werken als business partner is het motto, ook in 2009. Collega MT-leden van die controllers willen namelijk gerichte informatie, liefst op papier (liever ‘show me’ dan ‘tell me’) die hun iets verteld over hoe het gaat, en hoe ze slimmer [...] — lees verder
- Rob Steenhoff - Beste Koen, Je lezers willen niet erg happen. Dat komt misschien ook een beetje door het hoge abstractieniveau. En misschien door het...
Financiële instellingen moeten alle zeilen bij zetten om inzicht in kosten te krijgen en kostenbesparingen te realiseren. Om dit probleem bij banken en verzekeraars op te lossen zijn niet zozeer nog meer controllers nodig, die zijn er inmiddels genoeg, maar juist algemeen managers die voldoende weten van financiële bedrijfsvoering en planning & control. Managers en [...] — lees verder
- Koos Overbeeke - Koen, Ik ben het helemaal met je eens dat kostenbesparing en efficient werken een management taak is. Het bieden van inzicht in de...
- Rob Steenhoff - Beste Koen, Kosten besparen verliest het in mijn ogen toch van het genereren commerciele winsten. Alleen al om dat gericht ingrijpen in...
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Ondernemerschap
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: - Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.





Annemieke Figee
Sjors van Leeuwen
Hugo Meijers
Joost van Rantwijk
Arjen Mol
Michel Lamtink
Leo Kerklaan