Kasper klaarenbeek
Als ‘Ontwikkelingspartner’ richt Kasper zich als spreker, trainer, coach en change manager op meer rendement op talent!
Hij werkte t/m 2001 in verschillende functies in toonaangevende detailhandels ondernemingen als WE en Kruidvat, bij deze laatste was hij eindverantwoordelijk voor HRM - en later als COO verantwoordelijk voor Kruidvat Nederland. Hij leerde in de praktijk dat leiderschap van succes vraagt om loslaten, focus, samenwerking op basis van duidelijkheid en vooral concrete actie!
Dit decennium vraagt om nieuwe aanpakken, het nieuwe werken gaat volgens Kasper dan ook over een nieuw psychologisch ‘contract’ waarin concrete resultaten de nieuwe norm zijn. ‘Goed’ is daarin de grootste vijand van geweldig en vooral van vernieuwing. Bedrijven zonder innovatiekracht en B.T.W. (Bewezen Toegevoegde Waarde)zullen bovendien in de ‘war on talent’ hun menselijk potentieel verliezen.
Bijdragen van Kasper Klaarenbeek
Omgaan met de crisis in je hoofd
Je kunt het journaal niet aanzetten of het gaat over de crisis. We praten elkaar de put in en zo wordt de recessie een self fulfilling prophecy. Maar je kunt je daar ook aan onttrekken.
Wat denk jij dat er gaat gebeuren?
Afgelopen donderdag was ik te gast bij het platform voor de Nederlandse Procesindustrie (www.napnetwerk.nl). Naast een aantal zeer interessante netwerkgesprekken heb ik deze avond mogen meegenieten van Sven Smit, lid van de internationale strategy board van McKinsey & Company. Sven heeft ons in een razend tempo én met veel diepgang geïnformeerd over zijn inzichten en [...]
Veroorzaakt de recessie uw depressie?
Soms vind ik (Kasper Klaarenbeek) het even nodig om na te denken over de dingen die ik zie gebeuren. Momenteel is het haast onvermijdelijk om dan na te denken over ‘de crisis’ waarin wij ons met z’n allen bevinden. Of je nu wilt of niet, iedereen (b)lijkt er door van slag te zijn. En dat [...]
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth