Jurgen Hoppenbrouwers
Bijdragen van Jurgen Hoppenbrouwers
De rol van prestatie-indicatoren bij efficiencyverbetering (deel 2)
Continue resultaatverbetering is de uitdaging bij uitstek voor bedrijven. Hoe is dit te realiseren? In twee artikelen wordt dit heel praktisch en concreet uiteengezet. In deel 1 is beschreven hoe bedrijven tot goede prestatie-indicatoren kunnen komen. Dit tweede deel is gericht op de vraag: Hoe komen bedrijven van prestatie-indicatoren tot verbetermogelijkheden? Deze vraag wordt met talrijke praktijkvoorbeelden beantwoord. Hier wordt simpel en duidelijk aangereikt hoe performance management kan en moet werken!
De rol van prestatie-indicatoren bij efficiencyverbetering (deel 1)
Het implementeren van performance management en prestatie indicatoren blijkt een klus die maar zelden echt lukt. Deze bijdrage geeft houvast. Heel concreet met veel voorbeelden en korte cases beschrijft Hoppenbrouwers de aanpak in de praktijk. Een sterk element in de aanpak is de koppeling met continue resultaatverbetering tot in de haarvaten van de organisatie. Een gedegen en praktisch artikel!
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth