Josip Petrarca
Josip Petrarca MBA studeerde Business Administration aan Nyenrode en Simon Business School (USA). In 2010 trad hij als associate partner toe tot Holland Consulting Group.
Hij vervulde gedurende zo'n 25 jaar diverse commerciële en financiële managementfuncties, onder meer bij ABN AMRO Bank en Rabobank. Sinds 2003 ontwikkelde hij een zelfstandige adviespraktijk op het gebied van businessplanning en de ontwikkeling van strategische klantrelaties. Daarnaast is hij actief als adviseur van enkele MKB-ondernemingen en opleidingsinstituten.
Josip Petrarca ondersteunt ondernemingen bij het opstellen van hun businessplan en het verkrijgen van een passend krediet bij banken; van reguliere bankfinanciering tot en met inkoop via complexe aanbesteding van de inkoop van alle bankdiensten. Ook adviseert hij bij de aan- en verkoop van ondernemingen.
In zijn programma's begeleidt hij zakelijke dienstverleners (met name accountants, controllers, bankiers en advocaten) in de omgang met hun cliënten en strategische relaties. De ontwikkeling van professionals tot "business partner", zowel binnen de eigen organisatie als naar cliënten en leveranciers, neemt een steeds belangrijkere plaats in. De kern is daarbij het ontwikkelen van langdurige en rendabele relaties die gebaseerd zijn op inhoudelijk gezag en respect.Veel aandacht gaat daarbij uit naar de vaardigheden en attitude waarmee hoogwaardige vakkennis wordt toegepast.
Hij publiceerde enkele artikelen over businessplanning en ondernemingsfinanciering. Verder treedt hij op als spreker op congressen.
Bijdragen van Josip Petrarca
Toezichthouden: Samenwerken of conflict
Toezichthouders, inspecties en andere autoriteiten voor handhaving en toetsing raken te vaak verwikkeld in onnodige schermutselingen. Hebben ze wel voldoende kijk op de dynamiek van de macht en kunnen ze handelen zonder daarin gevangen te raken?
Suicide by Finance
Een wat dramatische titel, jazeker. Hoe kan financiering leiden tot de ondergang van een bedrijf? Laat ik u schetsen wat ik zie gebeuren, dan wordt dit pijnlijk duidelijk.
In vijf stappen met uw kredietvraag naar de bank
Ondernemers kunnen bij de banken niet meer aan geld komen! Zo glijden we van een kredietcrisis naar een depressie. Hoe vergroot je onder de huidige omstandigheden de kans op krediet? Toon aan dat het risico van betalingsonmacht klein is. Een goede “credit rating” daar gaat het om! Vijf stappen ter voorbereiding van een overtuigende presentatie.
Businessplan maken: Opzet en werkwijze
Een goed businessplan maken is lastig. Dat ervaren zowel beginnende alsgevorderde ondernemers. Toch is het broodnodig! Hoe kan je het gebruiken,wat moet erin staan, wat zijn de valkuilen. Dit artikel is bedoeld voorondernemers en professionals die hun ideeën over een eigen bedrijf willenvertalen in een businessplan.
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo