Joost Kampen
Bijdragen van Joost Kampen
Verwaarloosde organisaties (5)
Je energie lekt weg, emoties spelen op, je zelfvertrouwen smelt! Hoe kan je je als manager beschermen tegen de heftigheid waarmee medewerkers van verwaarloosde organisaties reageren? De zes symptomen en de vraag “Hoe blijf ik gezond en effectief?”
Verwaarloosde organisaties (4)
De auteur beschrijft (zieke) gedragspatronen in teams en koppelt dit aan stijlen van leiderschap. Lees over het gehospitaliseerde team, het gesloten team en het loszand team. Hoe kunt u voorkomen dat destructieve krachten in teams de overhand krijgen? Frappante inzichten en goede voorbeelden!
Verwaarloosde organisaties (3)
Wie in een verwaarloosde organisatie iets probeert te veranderen stuit op een muur. Je krijgt met vijandigheid, woede en agressie te maken. Wat werkt wel? Hier vindt u een praktijkvoorbeeld. U vindt ook de verschillen met gangbare veranderstrategieën.
Verwaarloosde organisaties (deel2)
“Managers zijn niet te vinden als je ze nodig hebt, mopperen is algemeen, het is voortdurend druk en onrustig, plannen ‘sterven op de drempel’, veel raar gedrag op de werkvloer, zaken zijn slecht geregeld”: Allemaal signalen van verwaarlozing! Is de organisatie aan het verloederen? Hoe kom je tot een goede diagnose en waar komt dit gedrag vandaan?
Verwaarloosde organisaties
Sommige organisaties maken een verwaarloosde indruk. In de organisatiekunde kom je het woord ‘verwaarlozing’ niet tegen. In de pedagogiek wel. De parallellen die een uitstapje naar de pedagogie oplevert zijn te frappant om te negeren. Organisaties zijn geen kinderen, maar managers moeten wel iets van een opvoeder hebben.
Kennispartner
-
Van Management Games naar Speelse Ondernemingen
Op weg naar de gamificatie van organisaties? (deel 2)
-
Mensen hebben geen veranderingsverhalen nodig
Zij hebben continuïteitsverhalen nodig, ook in tijden van verandering
-
Uitreiking prijs Beste Artikel ManagementSite
De drie genomineerde artikelen zijn ...
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo