Johan Oldenkamp
Bijdragen van Johan Oldenkamp
Hoe staat het nu echt met onze Vrijheid?
We denken dat we in vrijheid leven. Maar is dat wel zo? Kunnen we zelf kiezen hoe we voor onze gezondheid willen herstellen wanneer we ziek zijn? Nee! Via de verplichte ziektekostenverzekering worden we gedwongen om naar de reguliere ziektezorg te gaan. Deze wordt op haar beurt volledig gecontroleerd door de farmaceutische industrie. Onze overheid [...]
10 jaar Kennismanagement; er is nog veel te winnen
Over Kennismanagement (KM) is in Nederland de afgelopen tien jaar vooral veel gepraat en geschreven. Consultants hebben er goed geld aan verdiend, maar heeft het bedrijven ook wat opgeleverd? Drie adviseurs van het eerste kennismanagement-uur blikken terug.
Waardengedreven werken en leven
Wilt u met uw organisatie succes boeken. De auteurs hebben ontrafeld wat de succesfactoren bij uitstek zijn. En denk niet dat daar buitengewoon bijzondere mensen voor nodig zijn. Succes wordt gecreeerd door de waarden die mensen in hun onderlinge relaties weten te cultiveren. U leest welke 6 waarden rechtstreeks verbonden zijn met het succes van de organisatie.
Attitude-zelftest
Met sommigen klikt het onmiddellijk, en met anderen totaal niet. Hoe komt het dat samenwerken niet altijd een pretje is? Het antwoord op deze vraag ligt in onze attitude. De mate waarin onze attitude past bij die van de ander bepaalt het succes van de samenwerking. Deze test verschaft u inzicht hoe dit bij u werkt. De uitslag laat zien hoe u met kennis van attitudes in 3 stappen uw interpersoonlijke effectiviteit kunt verhogen.
Interpersoonlijke effectiviteit in 3 stappen
Met sommigen klikt het onmiddellijk, en met anderen totaal niet. Hoe komt het toch dat samenwerken niet altijd een pretje is? Het antwoord op deze vraag ligt in onze attitude. De mate waarin onze attitude past bij die van de ander bepaalt het succes van de samenwerking. Dit artikel laat zien hoe u met kennis van attitudes in 3 stappen uw interpersoonlijke effectiviteit kunt verhogen. Deze benadering van interpersoonlijke effectiviteit is gebaseerd op het boek ‘Attitude werkt!’.
Maak eerst maar even een business case
Een paar jaar geleden dachten managers bij een business case nog aan een schoolopdracht. Tegenwoordig weet men wel beter. Het is nu de gewoonste zaak van de wereld om een investeringsbeslissing te onderbouwen met een gedegen business case. Dit artikel helpt u bij het maken van een business case.
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo