Jens Pas
Jens schrijft en spreekt over motivatie, betrokkenheid, passie en wat dit voor een organisatie betekent. Hij heeft een eigen visie over waarom mensen wel of dan weer niet belangstelling tonen voor hun werk, bedrijf. In zijn boek “De Kikker de Oceaan”, dat eind 2009 verscheen, licht hij een eerste tip van deze sluier op. Jens publiceert verder over deze thema’s in verschillende magazines en op het internet.
Het werkterrein van Jens is de organisatiestructuur, het management of de aansturing ervan en hoe deze betrokkenheid en passie kunnen stimuleren. Jens is ingenieur, MBA en studeerde comparatieve filosofie. Samen met zijn collega Linda adviseert Jens bedrijven en organisaties rond vragen inzake samenwerking, betrokkenheid, inzet.
Bijdragen van Jens Pas
Veerkracht
Hij zat op zijn knieen onder zijn bureau. Tenminste, onder zijn oud en versleten tafeltje. In het halfduister tastte hij naar het spiraalveertje uit zijn balpen. En dat voor de derde maal, stel je voor. Drie keer na mekaar had hij aan zijn pen zitten draaien en prutsen waarna de huls vooraan losschoot
Wat kan ik met die Sociale Netwerken?
Wat is dat met die sociale netwerken? Ik heb me geregistreerd op drie netwerken, LinkedIn en Facebook en Twitter. Ik doe pogingen om die dingen te gebruiken en probeer te verhinderen dat op een krampachtige “ik moet nu toch ook iets zeggen” wijze te doen.
Grijze overall
Het was een spraakmakend experiment geweest. Geïnspireerd door een programma op de televisie had hij, de directeur, na overleg met zijn directie besloten om een tijd door te brengen op de werkvloer tussen arbeiders van zijn bedrijf. Onlangs, tijdens een klein incident met de nachtploeg, had men hem aangewreven dat hij wereldvreemd was geworden. Hij [...]
Het vrolijke management
Waar blijft het “Vrolijke Management?” vroeg Karel zich af, “het management dat zichzelf niet au sérieux neemt?” Hij had net de laatste bladzijde van “De Vrolijke Wetenschap” van Friedrich Nietzsche omgeslagen. En was hierbij in gedachten verzonken geraakt. In de Vrolijke Wetenschap houdt Nietzsche ons voor dat zowel de rede als het geloof, de werkelijkheid [...]
De neus van de clown
De vergaderzaal was leeg. De geur van noeste arbeid hing er nog in. Ze rook een beetje naar de geur van een slecht verluchte slaapkamer…Jan zat leeg voor zich uit te staren. Wat had deze bespreking nu opgeleverd? Op de tafel zag hij een vijftiental rode bekertjes staan. Je weet wel, van die koffiebekertjes van [...]
Een kwakje mayonaise
Hij vond zichzelf verrassend terug in de keuken van een oude chalet ergens in Oostenrijk. In zijn handen vier vuile eetborden, gestapeld, met de mayonaise uitpuilend aan de rand. Hij hield ze wat onhandig vast. Je zag dat hij niet dagelijks deze horecataak tot de zijne beschouwde. Hij stond te wachten, want voor hem stonden [...]
2008: Het jaar van de BM (Betrokken Medewerker)
In 2007 was het buzz-word van de bedrijfswereld innovatie. Ik vermoed dat het managementadagium voor 2008 “De Betrokken Medewerker” zal zijn, of een ander wellicht beterbekkend begrip dat dezelfde lading dekt. De Betrokken Medewerker, zeg maar de BM, is die medewerker die echt om zijn job geeft, die fier is op zijn werk en zelfs [...]
Afrodite
Ze zit voor het raam van haar kantoor. De benen opgetrokken, voeten op haar stoel. Het is al laat, 19u. De meeste collega’s zijn al vertrokken. Buiten regent het. De druppels glijden langs het venster naar beneden. De ene sleurt de andere mee. “Het is zoals de gemoedstoestand van haar team”, denkt ze. Drie maanden [...]
De slogan
De directeur wachtte tot alle afdelingshoofden in de vergaderingzaal waren binnengekomen. Zoals altijd was het wachten op enkelen die elf uur net tien minuten te vroeg vonden. Vandaag zou de nieuwe slogan voor het komende jaar voorgesteld worden want zoals het elk modern bedrijf betaamt, ze moesten een slogan hebben. Alleen op deze wijze konden [...]
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth