Jan Prins
PRiMAN Connecting Talent
www.PRiMAN.nl
Jan Prins is Connector bij PRiMAN Connecting Talent, actief in Talent Search en Talent Performance in de IT/Online markt. Een bedrijf wat hij zelf heeft opgericht vanuit zijn drive om organisaties beter te laten presteren door meer te sturen op de individuele kwaliteiten en valkuilen van de mensen. Hij ziet daarin vooral een belangrijke rol voor het lijnmanagement. De twee cruciale momenten zijn selectie (aanname) en doorgroei (promotie). Populair gezegd: "Wie neem je mee in de bus en op welke plek zet je iedereen?" Zijn stelling: Organisaties die er in slagen hier steeds de juiste keuze in te maken sturen zichzelf bijna automatisch naar succes.
Jan Prins is een ervaren ondernemer en afgestudeerd ingenieur in technologie management (TU Eindhoven).
Hij is ook trainer. http://priman.nl/trainingen
Bijdragen van Jan Prins
Innovatie kun je niet kopen
We hebben intrapreneurs nodig! Waar zijn ze gebleven? Maak het bedrijf weer aantrekkelijk voor de ‘misfits and the crazy ones’ in de woorden van Steve Jobs
De flexibele schil strategisch ingezet
De zogeheten generatie Einstein rolt zo vanuit de collegebanken het freelance bestaan in. Organisaties die snappen wat deze nieuwe lichting freelancers drijft profiteren.
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Self Assessments
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.



Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth