Jacques Groenen

Spiegeltje aan de wand.

Intimideren en scoren hoe dan ook!

Jacques Groenen 18 nov 2009 in: ColumnsLeiderschap

De jaren 60 herhalen zich, ditmaal in de omgekeerde lachspiegel en als dubbele farce en satire in een wedstrijd zonder grenzen. Wetenschappers, werkgevers, politici, cabaretiers, boeren burgers en buitenlui zijn het zicht op de werkelijkheid een beetje kwijt. Bijna geen dag gaat voorbij of de emoties laaien hoog op, wild, wilder, wilderst.
Een meesterprovo is opgestaan [...]

De Intimidatie-maatschappij

De financiele intimidatie-industrie van incassobureaus, rechters en deurwaarders

Jacques Groenen 8 nov 2009 in: ColumnsZakelijke Dienstverlening

Een spervuur van gestandaardiseerde dreigbrieven wordt dagelijks door vele computers, bediend door gedachteloze zombies, uitgespuwd over Nederland en omstreken. De demon-cratie als afgeleide van gulzige geldwolven is de moderne vorm van slavernij verzonnen door verdorven hogepriesters van de macht en totale controle.

De onmacht der gewoonte.

Wat een kermis der ijdelheden!

Jacques Groenen 23 okt 2008 in: ColumnsPersoonlijke Effectiviteit

Regels, codes en gedrag leiden tot de onmacht der gewoonte en het ontstaan van de congestie zoals we die bijna op elk terrein in de werel momenteel zien. Zo garandeert het vragen om ervaring bij topposities bij voorbaat dat de onmacht der gewoonte regeert.
Afleren is het grootste opstakel bij elke vernieuwing en vernadering, [...]

Leiderschap in de neuromaatschappij

Jacques Groenen 3 jan 2005 in: ColumnsLeiderschap

Ruim 10 jaar geleden begon in de Verenigde Staten het Human Brain Project en nu wordt daar vrij algemeen gesproken over de komst van de neurosociety. Hoewel wij Nederlanders bekend staan als toegewijde trendvolgers van Amerika lijkt het erop alsof innovatief Nederland ditmaal de boot gemist heeft. Termen als neuromaatschappij, de chrono-architectuur van het brein, [...]

De Fractale Geest

mensen en organisaties komen in beweging

Jacques Groenen 15 dec 2004 in: ColumnsVerandermanagement

Baby, baby, you’re out of time zongen de Rolling Stones 40 jaar geleden. De recente bijdragen op deze site over veranderen en de resultaten van het onderzoek veranderingsmanagement zorgen ervoor dat dit lied in buitengewoon sterke mate van toepassing is op de veranderingsgidsen die politiek en corporate Nederland de toekomst in willen loodsen.
Ik doe even [...]

Innovatie van de Innovatie

Over gevestigden in netwerken, buitenstaanders en de kracht van zwakke verbindingen.

Jacques Groenen 25 mrt 2004 in: ColumnsInnovatie

Momenteel is de belangstelling voor innovatie in Nederland zeer groot, we leven immers in economisch moeilijke tijden en bovendien, zo blijkt uit recent onderzoek, zal op korte termijn ook nog eens veel werk uit Nederland naar China en Oost-Europa verdwijnen.

Instrumenten

Perfect Match!

Online tool voor de financiele functie

Wat wordt eigenlijk van de controller, financieel manager of boekhouder verwacht? Met deze test kunt u als manager of leidinggevende bepalen of u een adequate financiële functie heeft en waar zich mogelijke knelpunten voordoen.

Hoe marktgericht is uw organisatie?

Doe de marktgerichtheidstest

U bent een eind op de goede weg. Ondanks dat er nog voldoende punten ter verbetering zijn, is de basis om een werkelijk marktgerichte onderneming te worden aanwezig.

Cases

Priva – van een ondernemer aan de top naar ondernemerschap als cultuur

ManagementSite wil voorbeelden van sociale innovatie & slimmer werken onder de aandacht brengen. Een beschrijving van het familiebedrijf Priva, intensief werkend aan een andere besturingsfilosofie om het innovatieve vermogen van de organisatie verder te vergroten. Hoe ga je te werk als je als dochter van de oprichter het stokje overneemt?

Strategisch leren

Een bestuursadvies voor een complexe organisatie

In deze case gaat het om een onderneming die duidelijk toe is aanandere vormen van besturing. Een transparant model van analyse geefthandvatten. Centraal in de aanpak staat een zeer onconventionele manier omde communicatie over relevante beleidszaken te verbeteren.

Onze auteurs en columnisten