Jaap Peters
Drs J. Peters Jaap Peters (bedrijfskundige) is werkzaam bij DeLimes Organisatie Ontwikkeling gevestigd te Zwammerdam. Hij is voorzitter van de Stichting Chaosforum.com. Initiatiefnemer van het kwartaalmagazine Slow Management. En Jaap is auteur van een drietal boeken. (Zie links)
Bijdragen van Jaap Peters
Heeft Het Nieuwe Werken de toekomst?
De toekomst is aan organisaties zonder de coördinatielagen van vrijgestelden van het echte werk. Professionals leveren dan meer kwaliteit tegen geringere kosten in plaats van gedresseerd te worden door van buitenaf opgelegde protocollen. Wie HNW serieus neemt, kan maar beter meteen aan dit transformatieproces beginnen.
Waarom zou de IJslandse president wel gelijk kunnen hebben?
De IJslandse president Olafur Ragnar Grimsson weigert een wet te onderteken die regelt dat IJsland een voorschot van in totaal 3,8 miljard euro terugbetaalt aan Nederland en Groot-Brittannië vanwege het faillissement van internetspaarbank Icesave.
Daar waar regels zijn, is geen aandacht
Tien karakteristieken van Goed Managen waardoor organisaties in de vernieling raken. Electronische dossiers, aanvallen van flinkte en protocollen helpen niet meer. Het resultaat: Meer regels minder aandacht. Publieke organisaties en zorginstellingen kreunen. De casus Jeugdzorg laat zien hoe dit werkt.
Kritieke Succes Actoren
Onlangs werden op Trouw/TV twee verpleegkundigen geinterviewd die uit het vak zijn gestapt omdat ze zich schaamden voor de kwaliteit van hun werk als gevolg van het oprukkende managementdenken. Hoever mag je als manager gaan? Hoe lang nog doorgaan met de illusieproduktie van kengetallen en protocollen? Totdat iedereen wegloopt?
ontPOPpen of POPpenkast?
De POP’s verspreiden zich als een soort schimmel door organisatieland. Het betreft een managementhype, door de gehanteerde braaftaal onherkenbaar verpakt. En dat terwijl het alternatief voor het oprapen ligt: Professionals leren het beste door zich te ontpoppen als vakman en dat doet ze door met collega’s te reflecteren op de kwaliteit van hun dagelijkse werk.
Ego of Eco?
We lezen vaak: ‘Ruim zeventig procent van veranderingsprocessen in Nederlandse organisaties loopt vast’. Vervolgens lezen we dan over een aanpak die ons in vijf of zeven stappen naar het Walhalla leidt. Maar leest u wel eens: “Zeventig procent van de veranderprocessen leidt tot niets en dat is maar goed ook want het betreft vaak iets onzinnigs?” Wij niet. Best bijzonder eigenlijk.
Geef je kerstpakket weg
Een jaar geleden (10 december 2004) ging het eerste exemplaar van het boek ‘Intensieve Menshouderij’ naar het CNV. Medio januari 2006 verschijnt de 3e bijdruk. Inmiddels zijn we een kleine 150 lezingen en talloze workshops verder. De website Intensieve Menshouderij is meer dan 54.000 keer bezocht de afgelopen twaalf maanden. In sommige zaaltjes zat een [...]
Het managerdom is niet dom
In het NRC Handelsblad is sinds zaterdag voor een week (11 juni) een geanimeerde discussie losgebarsten rond het thema ‘managers versus de werkvloer’. Het gaat natuurlijk alle kanten op: er moet een eind komen aan de intensieve menshouderij (ondergetekende), de manager beroofd de wereld van zijn bezieling door zijn procesdenken (filosoof Ad Verbrugge), het zijn [...]
De werkloze als grondstof voor het UWV
Clara Legêne houdt een dagboek bij van haar bestaan als werkloze in de fabriek UWV sinds september 2002 en deze zaak levert dagelijks ‘nieuwe aanpakken’ op. Ze schrijft dat het een troost is dat ze in haar eentje velen aan het werk weet te houden. Zeer de moeite waard om te lezen. Het is meer [...]
De intensieve menshouderij reloaded
De respons op ‘De intensieve menshouderij, deel 3’ is groot: Veel eigen ervaringen en ook de nodige vragen. Jaap Peters gaat er uitgebreid op in. Met tal van voorbeelden over hoe we mensen en organisaties helemaal dol draaien. Wat is er aan te doen? Peters’ suggestie is een aantal zaken vooral minder te doen. Tien concrete tips om elkaar niet langer gek te maken en organisaties beter te doen functioneren.
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth