Hilde Veraart
Veraart Interim Management & Organisatieadvies
www.socratischcoachen.nl
Human Resource Management is mijn passie. Ik heb mijn vak zien evolueren en professionaliseren. Van administrateur tot strategisch gesprekspartner van het management. Vanuit het operationele personeelswerk heb ik mijzelf geleidelijk aan ontwikkeld tot beleidsmaker en manager. Na een start bij een grote financiële dienstverlener, heb ik mijn ervaringsveld verruimd bij verschillende profit- en non-profitorganisaties. Geboeid als ik was (en ben) door de wisselwerking tussen mensen en organisaties, heb ik naast mijn werk organisatiesociologie gestudeerd.
Gaandeweg ontdekte ik dat zo’n 80% van mijn werktijd opging aan vergaderen, budgetbesprekingen etc. Ik heb toen gekozen voor een terugkeer naar ‘de inhoud’: Human Resource Management. Sinds 1999 ben ik samen met mijn partner gevestigd als zelfstandig HRM-adviseur, trainer en coach. Mijn grootste voldoening: mensen zien veranderen in mensen met zelfinzicht en zelfvertrouwen in hun werk en in hun omgang met anderen.
Ik verzorg al jarenlang communicatie- en teamtrainingen, waaronder ‘Socratisch Coachen’. De training wordt toegespitst op verschillende doelgroepen: voor coaches/adviseurs, voor HR- en interne adviseurs en voor managers, omdat elke doelgroep weer met geheel eigen vragen te maken heeft. Mijn ervaringen én die van collega-coaches heb ik in 2006 vastgelegd het boek “Socratisch Coachen, (2006, uitg. Nelissen), dat in 2007 genomineerd werd voor de GIDS prijs voor het beste HR-boek. In 2009 werd, op veler verzoek, de Waaier Socratisch Coachen als hulpmiddel uitgebracht.
Vanuit mijn overtuiging dat je zelf heel goed weet wat goed voor je is, volgde in 2010 het boek 'Jezelf Socratisch Coachen', waarin ik laat zien hoe je kunt leren om met goede vragen de antwoorden in jezelf te vinden, ook zonder externe coach.
Bijdragen van Hilde Veraart-Maas
Deeltijdwerk: kiezen of delen?
Op deeltijd rust vaak nog een levensgroot taboe. Zo groot zelfs, dat veel mensen er het zwijgen toe doen als zij minder willen werken, óók onder elkaar. De auteur bespreekt de 10 belangrijkste barrieres voor de acceptatie van deeltijdfuncties.
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Self Assessments
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.

Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth