Herman Verhagen
Auteur ´De Duurzaamheidsrevolutie - hoe mensen organisaties en organisaties de wereld veranderen´. (November 2011; Uitgeverij Jan van Arkel).
Ruim vijfendertig jaar werkzaam op het terrein van duurzame ontwikkeling en MVO. Zowel internationaal, nationaal als lokaal.
Sinds 2006 consultant, werkend voor bedrijven, overheidsinstellingen en maatschappelijke organisaties. Daarvoor ruim tien jaar verbonden aan een beleidsexperiment op het terrein van duurzame ontwikkeling tussen Nederland en Bhutan, Costa Rica en Benin. Was eind tachtiger jaren wetenschappelijk medewerker milieu en energie in het Europees Parlement. Werkte bij Milieudefensie aan energievraagstukken en daarna in de campagne ´Hart voor (tropisch) hout´.
Meer dan 350 lezingen in binnen- en buitenland. Ook vaak gespreksleider.
Bijdragen van Herman Verhagen
Duurzaamheid als onbenut marktpotentieel
Wie niet aan duurzaamheid werkt, heeft geen bestaansrecht meer
Het marktpotentieel van duurzame ontwikkeling is afgelopen decennia nauwelijks geëxploiteerd. Bedrijven lieten het terrein braak liggen. Ze keken over de mogelijkheden heen. De tijd was nog niet rijp. — lees verder
Duurzaamheid wijst weg naar nieuwe managementprincipes
Organisatievernieuwing op basis van duurzaamheid en de menselijke maat.
Sinds Henri Ford zijn efficiëntie, planning, standaardisatie en het uitsluiten van risico’s steeds verder geperfectioneerd. Deze managementprincipes horen bij het industriële tijdperk. In de 21ste eeuw daalt het rendement van efficiëntie. — lees verder
- Vernhout - Peter Drucker heeft reeds in 1999 een managementparadigma gepubliceerd (Management Challenges for the 21st Century) en omvat de volgende...
Kennispartners
Annemieke Figee
Hugo Meijers
Joost van Rantwijk
Arjen Mol
Michel Lamtink
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff