Mensen doen gekke dingen als ze onder druk worden gezet. Ze worden angstig, gaan op de rem staan en nemen de vlucht. Of ze worden juist agressief — lees verder

• renzo - ben geneigd om het met je eens te zijn, Hans. Idd lostte de jumboman het goed op. aan de andere kant is je stuk wel een pleidooi voor je...

Hoe kom je af van de negatieve kramp die dominant dreigt te worden in veel organisaties? Door net als het’ Nationaal Comité Inhuldiging’ de mensen weer een positieve energie ´boost´ te geven. — lees verder

Na ruim negen jaar studie pakt Collins uit met een boek dat bol staat van aansprekende metaforen, inspirerende cases en verrijkende concepten. Het boek gaat over ´grootse´ bedrijven, die hun concurrenten achter zich laten. Dit lukt doordat zij bewuste keuzes maken. Vandaar de titel: ‘Great by choice’. — lees verder

• Jozef - Jim Collins heeft zich vroeger al verbrand aan het boek "Good to Great". Rosenzweig heeft hem toen ontmaskerd en Collins heeft moeten...
• Rob Evers - Het valt me op dat het woord discipline veel valt, dat goed overwogen (i.t.t. snelle) besluitvorming van belang is, en niet al te veel...
• G.Westen - Wat Collins beschrijft en beweert - los van de vraag of het allemaal waar is - komt in grote lijnen wel overeen met een vrij consistente...

Hoe je kunt sturen door middel van macht of met behulp van prikkels weten we allemaal. Maar sturen op zin die mensen ergens in hebben, hoe doe je dat? — lees verder

• Jos Steynebrugh - Dit onderwerp is al een keer wat dieper aan de orde geweest, zie...

In tijden dat alles onder druk staat en vloeibaar wordt, staan ook vanzelfsprekende betekenissen van presteren onder druk. De gedachte dat prestaties synoniem zijn voor torenhoge groei hebben we inmiddels verlaten. — lees verder

• Leidinggeven: vertrouwen opbouwen in drie stappen - [...] items’ bij dit bericht verschaffen meer informatie over hoe dit werkt en wat te doen. Zie Het Nieuwe Presteren: McKinsey: De...

Ervan overtuigd dat het SMS-verkeer een ‘cash cow’ zou blijven, zag men de trend over het hoofd waarbij gebruikers massaal switchen naar gratis internet applicaties. Terwijl KPN zelf de smart phones waarmee die apps mogelijk zijn op de markt brengt. Hoe kan dat? — lees verder

• Frank Körver - Interessant. En zeer actueel: veel klantvragen m.b.t. issuesmanagement, (reputational) risk management, etc. Een mooi artikel is...
• Floris de Monchy - Ik vraag me toch af of de nieuwe topman hier geen gelegenheidsargument uit de kast heeft getrokken om zichzelf neer te zetten als de...
• Mark - Dit doet me denken aan wat beschreven staat in het boek van Schein over diepgaande veranderingen. Vaak weten de managers dat de...

Sommige personen of teams bruisen van energie, terwijl andere een futloze indruk maken. Of je ziet dat ze op het ene moment als een speer vooruitgaan, om later helemaal stil te vallen. Maar wat doe je eraan? Hoe zorg je ervoor dat energie wordt gemobiliseerd en vastgehouden? — lees verder

De commentaren op de zinderende strijd die momenteel binnen het voetbalbedrijf Ajax woedt, richtten zich voornamelijk op de machtsstrijd die momenteel binnen Ajax woedt. Aan de ene kant staat het kamp met Cruijff en zijn kornuiten. Het andere kamp wordt gevormd door  directie en bestuur oftewel Van den Boog cum suis. — lees verder

• Nico Moolenaar - Voor mij onbegrijpelijk in de situatie bij Ajax is dat Van den Boog daar ooit directeur is geworden. Hij is verre van onberispelijk...
• Jos Steynebrugh - Toevallig gisteren zei iemand op televisie dat ie naast Cruijff gezeten had tijdens een diner. In een half uur had de grote ziener...
• willem Mastenbroek Jr. - Kennen jullie de actie steun cruijf al? http://www.steuncruijff.nl/ Wordt een hete zondag!

Zin is een onderschatte energiebron. Als we er zin in hebben, zijn we doelgericht en gedreven. Als de zin ontbreekt, zijn we passief, negatief, doelloos en krachteloos. Maar wat is zin eigenlijk? Hoe kun je zin maken? En hoe kun je zin omzetten in energie?  — lees verder

• caroline faase - dus we hebben er zin in daar moet altijd wat achter staan anders is het een loze kreet en had je het beter weg kunnen halen of laten
• Trends beter managen en organiseren - [...] andere artikelen op deze ontwikkeling inspelen. Drie ‘runner-up’ voorbeelden: Wendbaarheid, We hebben er zin in!...
• We hebben er zin in! (deel 2) – Persoonlijke Effectiviteit – ManagementSite.nl - [...] We hebben er zin in! [...]

Een boel commotie rondom dit boek. Een fraaie schets van een belangrijk veranderingstraject. Nog fraaier het onvermijdelijke machtspel rondom posities, status en prestige. Niet zo leuk voor de direct betrokkenen maar wel zo realistisch. En te vaak genegeerd in de literatuur over verandermanagement! — lees verder

• Jan Hoogland - Lezen met rode oortjes, zo ging het mij ook, zeker omdat ik een deel van de gebeurtenissen zelf heb meebeleefd als één van de...
• Dirk-Jan de Bruijn - Als voormalig directeur bedrijfsvoering van Rijkswaterstaat Zuid-Holland heb ik Metze's boek natuurlijk met rode oren direct gelezen....
• Nico Viergever - Veel van wat zich hier afspeelde is beïnvloed door onterecht geloof in bepaalde structuren. Iedereen die in een sterk budget gedreven...