Hans Houwink
BRW Groep
www.brw.nl
Hans Houwink heeft vroeger als manager, tegenwoordig als projectleider en adviseur een brede ervaring op het gebied van ontwikkelen, verbeteren en besturen van klantcontacten in diverse branches, waarbij zijn expertise zich de laatste jaren m.n. op de Overheid richt.
Op dit moment werken diverse gemeentes aan het verbeteren van hun dienstverlening om in lijn met het Nationale Uitvoeringsprogramma (NUP) en de ambitie van de commissie Jorritsma, in 2015 dé ingang van de overheid voor burgers, bedrijven en instellingen te zijn. Deze ambitie is vertaald naar het model Antwoord©, het concept dat gemeenten helpt de contacten met burgers professioneler af te handelen door een Klant Contact Centrum (KCC) vorm te geven, dat op termijn de ingang wordt voor nagenoeg de gehele overheid. Het KCC is in 2015 het organisatie onderdeel dat de fysieke, telefonische, papieren en elektronische contacten met de burger aanneemt en zo veel mogelijk direct afhandelt.
Hans Houwink is in dienst van de BRW Groep, een Nederlands bedrijf dat zich richt op het ontwikkelen, verbeteren en besturen van klantcontacten en streeft naar een optimaal evenwicht tussen kwaliteit, service, kosten en klanttevredenheid. De praktische invulling van deze thema's richt zich op het snel en in één keer goed afhandelen van klantvragen en wensen.
Bijdragen van Hans Houwink
Het implementeren van een KlantenContactCentrum
Bedrijven en publieke organisaties hebben de klantgerichtheid hoog in hun vaandel. Om klanten te helpen, wil men een klantcontactcentrum (KCC). Nooit meer van het kastje naar de muur! Lees hier over aanpak en valkuilen. Met veel voorbeelden over hoe gemeenten met vallen en opstaan hiermee omgaan.
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Self Assessments
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.


Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth