Grimbert Rost van Tonningen
Bijdragen van Grimbert Rost van Tonningen
Wat is anno 2002 de Boardroom Agenda?
Besturen is weer moeilijk. In de laatste twee jaar verdwenen er in Nederland bij de 50 AEX en Midkap fondsen voortijdig 13 CEO’s, of meer dan een kwart van het totaal! De eerste man van een onderneming wordt steeds sneller weg gezonden. Zijn bestuurders wel bezig met de dingen waar het nu omgaat? De auteur verschaft een handreiking vanuit zijn ervaringen in de boardrooms van Europa en de VS. Hij geeft drie aandachtsgebieden met elk drie punten voor de nieuwe boardroom agenda.
Drie veranderingen en de gevolgen voor governance in Nederland
Topstructuren en besturingsmodellen zijn volop in beweging. De auteur is als geen ander in staat om in kort bestek de belangrijkste ontwikkelingen te verduidelijken. Bovendien geeft hij een duidelijke koers om aan de belangrijkste valkuilen te ontsnappen. Om er 1 punt uit te lichten: ‘Vertegenwoordigers van aandeelhouders en of werknemers horen in een bestuur van een onderneming niet thuis’. Dit is een belangrijke bijdrage voor iedereen die met besturingsvraagstukken geconfronteerd wordt!
Weemoed bij een afscheid
Ik ga weer in Nederland wonen. Nou was ik daar het laatste jaar al meer dan in de VS, zeker als ik daar de tijd die ik in andere Europese landen doorbracht bij optel, maar het gezin woonde nog in Silicon Valley. Ik voelde mij in toenemende mate een luchtvaartreiziger die de vraag op de [...]
Nieuwe dynamiek in Silicon Valley
Deze week waren de heuvels rond San Francisco besneeuwd. Het was de eerste keer dat ik dit mocht mee maken sinds ik hier woon, nu drie en half jaar. Verder had ik gisteren tussen een paar afspaken in Palo Alto even tijd om in de heuvels richting de Pacific te rijden. Daar geen sneeuw maar [...]
Misere in Silicon Valley
De droom is voorbij, na het bloedbad onder de “dotcoms” is er op dit moment weinig meer te bespeuren van het vertoon van superioriteit van de hier gevestigde ondernemers. De tijden dat je hoorde -ook van topmensen – dat het niet aankwam op winst maken op korte termijn, maar dat slechts marktaandeel cq. een positie [...]
De daling van aandeelkoersen en de harde landing van ons polderlandschap
Het begint ook niet beleggers op te vallen dat er onrust is op de internationale aandeelmarkten. Niet dat er nog veel aan de hand is met de Dow Jones. Die notering ligt al twee jaar, met wat golf bewegingen vooral naar boven, op het niveau van circa 10500. Er is dus gedurende twee jaar, na [...]
E-Finance: A new way to create value and survive
With the exploding stock prices of Internet companies in mind, top CFOs are asking themselves what lessons should be learned from the new economy. Valuation obviously has nothing to do with price-earnings ratios, price-revenue ratios, or short-term profit expectations anymore. Calculations made with the help of proven discounted cash flow methods seem to teach us that the stock prices of most Internet companies will never create sufficient value for the investors. But is this line of reasoning correct?
The rise and fall of consulting in E-times
Er is geen toekomst voor de huidige consultant als hij zich niet aanpast aan de wetten van de Nieuwe Economie. De moderne consultant moet snel actief handelen!
E-Consumer-Marketing and the Old World
Om als traditioneel bedrijf te overleven, zal ze elementen van de nieuwe economie moeten implementeren; sterke brands moeten opbouwen; en allianties aan moeten gaan. De marketing strategie en dus de 4 P’s dienen aangepast te worden.
Change Management and Wake-up Calls
Adviezen rond problemen met het ontwikkelen en implementeren van een Internet strategie.
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo