Grimbert Rost van Tonningen
Bijdragen van Grimbert Rost van Tonningen
Vestia slechts top van de (stinkende) ijsberg
Al jaren fulmineer ik tegen middenveldorganisaties, vaak met publieke taken, die quasi zijn geprivatiseerd, maar tegelijkertijd dienen als banencarrousel voor (ex) politici van middenpartijen, te weten in volgorde van belangrijkheid: CDA, PvdA, VVD en D66.
Andere leiderschapscultuur nodig om de crisis te bestrijden
Deze maand mocht ik wat brainstormen met circa 10 leidinggevenden voornamelijk uit de non profit sector. Ik was door Avicenna, Academie voor leiderschap gevraagd om mijn inzichten interactief te delen met mijn gesprekspartners. Plaats van handeling het St Sebastiaansgilde in de Vlaamse parel-stad Brugge. Ik was wat vroeg en bekeek met de nodige eerbied de [...]
Schulden zijn symbool van moreel verval Westen
Het begon met het verpakken van waardeloze hypotheken en andere ondeugdelijke producten. Die werden op grote schaal afgezet door zakenbanken aan beleggers, en dus ook aan pensioenfondsen, die het geld van ouden van dagen zorgvuldig moeten beheren.
Adviseur inhuren, zelf slachtoffer?
Een leider die een adviseur binnenhaalt om een moeilijk bestuurlijk probleem op te lossen heeft minstens 50% risico dat hijzelf de grootste aanstootgevende factor is. Dat is een ervaringsfeit na dertig jaar bestuursadviespraktijk.
Verzekeraars, banken, tussenpersonen ….
Zes grote Nederlandse financiële instellingen blijken provisies op koopsommen aan tussenpersonen te betalen die niet veel onderdoen van die van de bijna failliete DSB Bank. Dat blijkt uit een geheime brief van de Autoriteit Financiële Markten
Commissaris in actie, maar niet heus
Gisteren trad commissaris van ABNAMRO en ‘old lady’ Trude Maas op voor radio 1. Mevrouw is wat mij betreft om met haar eigen woorden te spreken ‘niet geaard gebleven’
Van Basten een leider van niets?
Je kunt er ook als organisatie ‘deskundige’ flink naast zitten. Oordeelt Uzelf. Vier jaar geleden verscheen mijn boek ‘Uitverkoren maar niet bevlogen.’ Daarin betitelde ik coach Marco van Basten als een rolmodel voor een goede leider/coach zeker in vergelijking met zijn voorganger Dick Advocaat. Ik schreef: ‘In Nederland kennen we allemaal de trainer/coaches van ons nationale voetbalelftal, [...]
ASMI, governance zoals het niet moet
Reeds eerder heb ik uitvoerig aandacht gegeven aan de bedroevende governance bij het technologie bedrijf ASMI, te Bilthoven. Vandaag werd er weer een nieuw element aan deze soap toegevoegd. In het Financieele Dagblad lezen wij: ”De commissarissen van ASMI hebben topman Chuck del Prado begin dit jaar ontslag aangezegd, maar zijn daar een maand later op [...]
Verkoop Nuon en Essent? Nog niet doen.
Bij gebrek aan gecoördineerd Europees energiebeleid is het ongewenst dat het Zweedse staatsconcern Vattenfall gefaseerd overgaat tot overname van NUON, nu nog eigendom van enkele Nederlandse provincies en de stad Amsterdam, zoals gisteren bekend werd. Er zijn naast de Zweedse gigant nog een aantal andere grote ondernemingen in Europa zoals het Britse Centrica, het Belgisch [...]
De toekomst is aan Mobiel Kapitalisme en de ‘Electronic Republic’
Wie de woeste gezichten van 3000 aandeelhouders zag, tijdens de Fortis vergadering in Brussel, moet hebben gedacht zich vergist te hebben. Was dit niet een roerig partijcongres met een leider die niet meer bij de leden in de smaak viel, of een vakbondsmeeting waarin opgeroepen werd tot staking tegen kapitalistische uitbuiters? Niets van dat alles, [...]
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Self Assessments
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.





Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth