Gertjan Schuiling
Bijdragen van Gertjan Schuiling
Verwaarloosde organisaties
Sommige organisaties maken een verwaarloosde indruk. In de organisatiekunde kom je het woord ‘verwaarlozing’ niet tegen. In de pedagogiek wel. De parallellen die een uitstapje naar de pedagogie oplevert zijn te frappant om te negeren. Organisaties zijn geen kinderen, maar managers moeten wel iets van een opvoeder hebben.
Een effectieve en inspirerende verbeteraanpak
Continue verbetering en resultaatverantwoordelijke teams! Geen organisatie kan de ontwikkelingen op dit terrein negeren. Met vallen en opstaan wordt onze kennis om dit te realiseren steeds trefzekerder. Gertjan Schuiling vat voor u de belangrijkste bevindingen van twee praktijk mensen samen. Hij heeft ook kritiek en sluit af met twee uitdagende stellingen.
Top delegeert vergaand, maar het politieke spel gaat door
In deze case zien we hoe een gezond bedrijf ten onder gaat door de ‘politieke’ communicatie met de top. De top delegeert verantwoordelijkheden omlaag maar de verticale communicatie wordt beheerst door politieke spelletjes. Vervolgens gaat het mis omdat het contact met de realiteit politiek ingekleurd is. U krijgt een indringend beeld van de krachten die hiertoe dwingen. De auteur komt met een serie aanbevelingen om een ‘verpolitiekte’ organisatiecultuur te veranderen.
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo