Frank Körver
Frank Körver is partner bij GKSV. GKSV richt zich vooral op strategische en vaak complexe vraagstukken waarbij reputatie, strategische communicatie of public affairs een doorslaggevende rol speelt. De strategische adviseurs van GKSV hebben zowel ervaring aan klantzijde als aan bureauzijde.
Klanten schakelen Frank vooral in als het gaat om:
1. Optimaliseren van de communicatiefunctie: effectiever en/of efficienter inrichten van de communicatiefunctie
2. Adviseren bij ingrijpende veranderingen: o.a. nieuwe strategie, fusies & overnames, reorganisaties, CEO-wisselingen
3. Ondersteunen bij corporate issues en crises: minimaliseren strategic, financial en reputational risk
4. Ontwikkelen van communicatiestrategieën: maximaliseren toegevoegde waarde van communicatie
5. Optimaliseren van issuesmanagement: van beter signaleren tot adequater handelen en communiceren
Binnen projecten vervult Frank meestal de rol van projectleider en stelt hij zich op als sparring partner voor directie- en managementteams. Zijn klanten zijn in de meeste gevallen bestuurders en senior executives (HR, Strategy, Communicatie, BU's) binnen zowel beursgenoteerde ondernemingen, cooperatieve multinationals als semipublieke instellingen als overheden. Waar nodig versterkt hij tijdelijk managementteams om veranderprocessen te versnellen.
Voor GKSV was Frank Associate Partner bij Boer & Croon. Bij dit gerenommeerde bureau was hij ruim 6 jaar werkzaam.
Frank publiceerde onder meer over de organisatie van de communicatie en schreef een boek over issues management (Issuesmanagement, een stappenplan).
Bijdragen van Frank Korver
Bedrijven kunnen leren van actie- en belangengroepen
De slag om de publieke opinie
De communicatiestrategie van actie- en belangengroepen is vaak uitermate effectief. Vier belangrijke lessen voor bedrijven en overheden. — lees verder
Dit is het moment voor de communicatie afdeling om de handschoen op te pakken. Communicatie is een strategisch managementinstrument. Korte metten maken met professioneel hobbyisme! — lees verder
- Bert den Dikken - Elk bedrijf en individu heeft zijn eigen gebruiksaanwijzing dat maakt het bijzonder lastig in de tijd van onder grote druk moeten...
- Lenie Kelder - Communicatie gaat fout als we teveel luistern naar anderen en ons eigen 'hart' niet meer volgen. Waar zit je eigen persoonlijk...
- Peter Urbanus - @ Frank, Ik las net dat er zelfs tien keer zo veel voorlichters, PR-adviseurs en communicatiemedewerkers zouden zijn als journalisten....
De levende strategie
Vijf uitgangspunten voor een strategie die leeft in de organisatie.
Je ziet het helaas te vaak: een organisatie heeft een fantastische strategie ontwikkeld, maar het blijkt verrekte lastig om die strategie in de hoofden en harten van medewerkers te krijgen. — lees verder
- Jan Jaap Pellikaan - Prima uiteenzetting Frank! De hele organisatie moet het dragen, zowel in de hersens als het hart. Een probleem echter, wat mij betreft...
- Frank Körver - Absoluut, helemaal mee eens. Maar ik ben daar tegelijkertijd best positief over. Er komt een nieuwe lichting managers aan die het echt...
- Dirk-Jan de Bruijn - Pakkend verhaal Frank! Hulde. Spreekt me erg aan! Maar volgens mij vergeet je één cruciaal aspect: het feit dat (nog) te veel van de...
Kennispartners
Annemieke Figee
Hugo Meijers
Joost van Rantwijk
Arjen Mol
Michel Lamtink
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff