Dick Stegeman
IHomer
www.ihomer.nl
Ik heb mijn eerste werkzame jaren doorgebracht bij BSO (thans Atos Origin). In deze tijd ben ik geïnspireerd en gevormd door de ideeën van Eckhard Wintzen die met zijn mensgerichte en heldere organisatiestijl een geheel eigen koers durfde te volgen.
Met dit als bagage ben ik toegetreden tot de Logica-organisatie (toen nog opererend onder de naam CMG). Hier heb ik veel ervaring opgedaan met mensen, processen en ICT innovaties. Ik heb aan de basis gestaan van veel van de innovaties binnen Logica.
Sinds 2009 breng ik al mijn ideeën en idealen onder in een nieuwe organisatie onder de naam IHomer. Wij zetten met een extreme vorm van Het Nieuwe Werken succesvol de dienst 'homeshoring' in de markt, het vanuit huis leveren van ICT-projecten.
Bijdragen van Dick Stegeman
Situationeel Leiderschap
Het Nieuwe Werken en zelfsturende organisaties zijn onderwerpen waar ik niet alleen heilig in geloof, maar ook in de praktijk probeer te brengen. Kan zelfsturing alleen maar met ervaren en gemotiveerde mensen?
Het Nieuwe Leiden
Als mensen over leiderschap praten en schrijven wordt telkens een beeld geschetst van “een charismatische visionair die mensgericht werkt en een duidelijke focus op het resultaat heeft”. Ik krijg puistjes bij dit soort bewoordingen.
De brandweerman in ons
Met de aandacht voor t 9/11 in de media komt bij mij als vanzelf mijn jeugdwens weer boven drijven. Natuurlijk wilde ook ik toen ik klein was een stoere brandweerman worden. Het zijn toch de hedendaagse helden die de jonkvrouwen uit brandende huizen redden.
Het Nieuwe Werken XXL
Het Nieuwe Werken (HNW) is een onderwerp dat de gemoederen bezighoudt en waar nogal wat verwarring over is. Om wat orde in de chaos te scheppen hierbij een poging om een indeling aan te brengen.
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Self Assessments
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.





Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth