Daphne van der Aa-van Daalen
Als adviseur met management- en projectervaring bij de overheid én in het bedrijfsleven ben ik gespecialiseerd in vernieuwings- en veranderprocessen. Mijn aanpak is zowel mens- als taakgericht. Mensgericht omdat ik mensen in beweging breng en aanspreek op hun passie, kennis en ervaring en verantwoordelijkheid. Taakgericht doordat ik de nadruk leg op heldere doelen en resultaten, waar de organisatie op kan sturen en waar medewerkers elkaar onderling op kunnen aanspreken.
Ik word veel gevraagd als adviseur, procesbegeleider en projectleider bij organisatieoverstijgende vernieuwings- en samenwerkingstrajecten in een politiek-bestuurlijke context. Voorbeelden hiervan zijn opdrachten in het kader van visievorming bij departementen en universiteiten, fusie en visie-implementatie bij uitvoeringsorganisaties en veranderprocessen bij departementen en gemeenten.
Bijdragen van Daphne van der Aa-van Daalen
Hoe voorkom je verlies van betrokkenheid en synergie bij Het Nieuwe Werken?
Het Nieuwe Werken is hot! 68% van de organisaties en bedrijven in Nederland hebben Het Nieuwe Werken al op een of andere manier ingevoerd. Naast de vele voordelen en het succes ervan ervaren de early adapters zoals Microsoft en KPN voor het eerst ook de keerzijde van Het Nieuwe Werken.
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth