Daan Muusers
AMDK Vermogensbeheer
www.amdk-fpvb.nl
Daan Muusers (1957) is als Algemeen Econoom afgestudeerd. Hij heeft een uitgebreide bancaire ervaring, zowel op het terrein van zakelijke kredietverlening als van effectendienstverlening. Zijn kennis is daardoor breed inzetbaar. Sinds het midden van de jaren 90 van vorige eeuw was hij vooral actief als beleggingsonderzoeker, laatstelijk bij FBS Bankiers in Amsterdam. In deze hoedanigheid heeft hij regelmatig de landelijke en internationale pers gehaald. Daardoor heeft hij een grote bekendheid opgebouwd als beleggingsdeskundige. Ook is hij statutair directeur van VVAA Vermogensbeheer in Utrecht geweest.
Daan Muusers is bij DSI geregistreerd.
Bijdragen van Daan Muusers
Eerst het vreten, dan pas de ethiek
U hebt een afnemer die jaarlijks goed is voor ongeveer 18% van uw verkopen. Mede dankzij deze afnemer weet u al een groot aantal jaren een stijgend operationeel resultaat te boeken. Er is echter een probleem. Uw afnemer is wel erg traag van betalen. Met de schuldbewijzen kunt u niet alleen uw kantoor, maar ook [...]
Red de consumptie!
We liggen het liefst lui onder een boom, waarbij de gebraden kippen automatisch binnenvliegen. Helaas dat gaat niet. We moeten op zoek naar ons voedsel en al die dingen die het leven zo leuk maken. In de huidige maatschappij betekent dit dat we moeten werken.
(Risico)budgetoverschrijding! Wat nu?
U wilt een nieuwe auto kopen. Wat doet u? U loopt een willekeurige showroom binnen, grijpt een verkoper bij zijn jasje en zegt: ‘doe die maar.’ zonder over geld na te denken. Of, u denkt van te voren na over het budget dat u wilt uitgeven en kiest binnen de grenzen van dat budget de [...]
De overheid als aasgier
Stel u heeft een effectenportefeuille met een waarde van € 100.000. Deze portefeuille heeft u deels met geleend geld gekocht; zeg € 60.000. U heeft dus zelf € 40.000 eigen geld ingebracht. U verdient van een welverdiende vakantie. Bij terugkomst treft u een briefje van uw bank aan met het vriendelijk verzoek om het dekkingstekort [...]
Banken en voetbal
Bankieren is een marginale activiteit. Dat zou je niet zeggen wanneer je kijkt naar de gigantische verliezen die de afgelopen tijd wereldwijd door de banken (en met name die in Amerika en Europa) werden gerapporteerd. Dit zou je ook niet zeggen als je keek naar de eerdere omvangrijke winsten. En toch is bankieren een marginale [...]
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Self Assessments
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.


Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth