Coert Visser
solutionfocusedchange.blogspot.com/
drs. Coert Visser MMC, psycholoog, is auteur van het boek Doen wat werkt (2009) en het audioboek Sturing die werkt en co-auteur van de boeken Paden naar oplossingen (2008) en Oplossingsgericht aan de slag (2008) en van veel artikelen over oplossingsgericht werken. Hij heeft de weblogs Oplossingsgerichtmanagement.nl en Solutionfocusedchange.com en is medeoprichter van www.noam.nu.
Bijdragen van Coert Visser
Een eenvoudigere weg naar veiligheid (3)
Dit jaar verscheen er een belangrijke publicatie over criminaliteitsbestrijding, Mark Kleimans boek ‘When Brute Force Fails: How to Have Less Crime and Less Punishment’. Hieronder poog ik het pleidooi in zijn boek samen te vatten in de hoop dat zijn aanpak in Nederland meer bekendheid krijgt en toegepast gaat worden.
De macht van situatie en systeem over ons gedrag
Ik heb zojuist Philip Zimbardo’s boek The Lucifer Effect, How Good People Turn Evil gelezen. Zimbardo is de sociaal psycholoog die het beroemde Stanford Prison Experiment deed in 1971, wat een demonstratie was van de macht van sociale situaties om onze persoonlijke identiteit en onze waarden en moraliteit te verstoren.
Effectieve gespreksvoering
De belangrijkste sociale vaardigheid is en blijft het eenvoudige gesprek. Bijna alles wat we in het leven voor elkaar willen krijgen hangt af van deze vaardigheid. Ineffectieve gespreksvoering kan succes danig verpesten. Wat bepaalt de effectiviteit van gespreksvoering?
Zwakke verbindingen gebruiken om nieuw werk te vinden
Probeer je een nieuwe baan te vinden? Heb je al veel sollicitatiebrieven gestuurd zonder succes? Wel, het versturen van sollicitatiebrieven is niet de meest effectieve manier om nieuw werk te vinden. Verandering van tactiek opent nieuwe deuren.
Oplossingsgericht managen en adviseren
Hoe vergroten we de effectiviteit van teams en individuen. Niet meer zeuren over fouten, gebreken of belemmeringen! Maar oplossingsgericht aan de gang. Of je nu coach, baas, adviseur of HRM’er bent, iedereen wil niets liever. Maar hoe doe je dat. Hier vindt u een krachtig hulpmiddel oorspronkelijk ontwikkeld in de gedragstherapie
De stap van Knevel en Dekker
Op de website van Noorderlicht las ik het volgende: “De Evangelische Omroep omarmt Darwin en lijkt er spijt van te hebben dat verwijzingen naar evolutie tot voor kort uit BBC-natuurfilms werden geknipt. Onder het motto ‘En God schiep Darwin’ heeft de omroep zich dit jaar op de evolutietheorie gestort. En hoewel er alle ruimte is [...]
Oplossingsgerichte tool voor managers
Hoe hanteren we de spanning tussen eigen verantwoordelijkheid en sturing? Vaak genoeg moeten we de ander duidelijk instrueren wat de bedoeling is. De ruimte voor eigen inbreng is zeer beperkt. Hoe doen we dat? Met de nodige voorbeelden!
Is DOEN WAT WERKT de beste sociale strategie?
Kent u het prisoner’s dilemma? Robert Axelrod wilde in 1979 uitvinden welke strategie het beste werkte bij herhaalde prisoner’s dilemma’s. Hij schreef een computertoernooi uit waarvoor wetenschappers een strategie in de vorm van een computerprogramma konden insturen. In totaal kwamen er 14 inzendingen binnen van wetenschappers uit 5 verschillende vakgebieden. Tijdens het toernooi zouden de [...]
Positief Nee zeggen
‘Nee’ is het woord waar we de meeste moeite mee hebben. Het is ook het belangrijkste woord voor de kwaliteit van ons eigen bestaan. Hoe kunnen we dit woord effectief gebruiken? William Ury, onderhandelings-expert en co-auteur van ‘Getting to Yes’ behandelt in zijn nieuwe boek ‘The Power of a Positive NO’.
De Groeimindset
Een ‘mindset’ van groei en ontwikkeling blijkt bepalend voor de uitkomst. Dweck schetst in dit interview de consequenties; bijv. Kijk uit met werven en selecteren van mensen op basis van hun huidige kundigheden. Zonder zo’n ‘mindset’ missen ze vaak alsnog de boot. En wat blijft er over van het idee dat managers hun mensen moeten ontwikkelen en doen groeien? En is zo’n groeimindset te leren?
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Self Assessments
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Ruim zes op de tien Nederlanders staan positief tegenover de Occupy-beweging.
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.







Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo