Coert Visser

Oplossingsgericht managen en adviseren

De techniek van oplossingsgerichte schaalvragen

Coert Visser 14 apr 2009 in: ArtikelenPersoonlijke Effectiviteit

Hoe vergroten we de effectiviteit van teams en individuen. Niet meer zeuren over fouten, gebreken of belemmeringen! Maar oplossingsgericht aan de gang. Of je nu coach, baas, adviseur of HRM’er bent, iedereen wil niets liever. Maar hoe doe je dat. Hier vindt u een krachtig hulpmiddel oorspronkelijk ontwikkeld in de gedragstherapie

De stap van Knevel en Dekker

Coert Visser 5 feb 2009 in: Columns

Op de website van Noorderlicht las ik het volgende: “De Evangelische Omroep omarmt Darwin en lijkt er spijt van te hebben dat verwijzingen naar evolutie tot voor kort uit BBC-natuurfilms werden geknipt. Onder het motto ‘En God schiep Darwin’ heeft de omroep zich dit jaar op de evolutietheorie gestort. En hoewel er alle ruimte is [...]

Oplossingsgerichte tool voor managers

Vier oplossingsgerichte competenties

Coert Visser en Gwenda Schlundt Bodien 9 dec 2008 in: ArtikelenLeiderschap

Hoe hanteren we de spanning tussen eigen verantwoordelijkheid en sturing? Vaak genoeg moeten we de ander duidelijk instrueren wat de bedoeling is. De ruimte voor eigen inbreng is zeer beperkt. Hoe doen we dat? Met de nodige voorbeelden!

Is DOEN WAT WERKT de beste sociale strategie?

Coert Visser 18 aug 2008 in: ColumnsPerformance Management

Kent u het prisoner’s dilemma?
Robert Axelrod wilde in 1979 uitvinden welke strategie het beste werkte bij herhaalde prisoner’s dilemma’s. Hij schreef een computertoernooi uit waarvoor wetenschappers een strategie in de vorm van een computerprogramma konden insturen. In totaal kwamen er 14 inzendingen binnen van wetenschappers uit 5 verschillende vakgebieden. Tijdens het toernooi zouden de [...]

Positief Nee zeggen

Interview met William Ury

Coert Visser 7 aug 2007 in: InterviewsPersoonlijke Effectiviteit

‘Nee’ is het woord waar we de meeste moeite mee hebben. Het is ook het belangrijkste woord voor de kwaliteit van ons eigen bestaan. Hoe kunnen we dit woord effectief gebruiken? William Ury, onderhandelings-expert en co-auteur van ‘Getting to Yes’ behandelt in zijn nieuwe boek ‘The Power of a Positive NO’.

De Groeimindset

Interview met Carol Dweck, auteur van Mindset: The New Psychology of Success (2006)

Coert Visser 24 okt 2006 in: ArtikelenHuman Resources

Een ‘mindset’ van groei en ontwikkeling blijkt bepalend voor de uitkomst. Dweck schetst in dit interview de consequenties; bijv. Kijk uit met werven en selecteren van mensen op basis van hun huidige kundigheden. Zonder zo’n ‘mindset’ missen ze vaak alsnog de boot. En wat blijft er over van het idee dat managers hun mensen moeten ontwikkelen en doen groeien? En is zo’n groeimindset te leren?

Succesgericht HRM

Een doelgerichtheid model

Coert Visser en Gwenda Schlundt Bodien 3 mei 2005 in: ArtikelenHuman Resources

Succesgericht werken kenmerkt zich door het zonder omwegen tot stand brengen van positieve veranderingen in organisaties. In plaats van te zoeken naar probleemoorzaken gaat de succesgerichte benadering aan de gang met wat wél kan en wat wel werkt. De auteurs verschaffen tal van voorbeelden over de succesgerichte benadering. Ze laten zien hoe deze aanpak ook goed toepasbaar is bij lastige gesprekssituaties.

Onderzoek effectiviteit van coaching en advisering

Doe mee!

Coert Visser 21 feb 2005 in: ColumnsPersoonlijke Effectiviteit

In de huidige tijd vinden velen het belangrijk om kritisch en bewust om te gaan met het inschakelen van externen zoals coaches en adviseurs. Te gemakkelijk of onkritisch een coach of adviseur inschakelen kan leiden tot te hoge kosten en mogelijk tot een te grote afhankelijkheid van die externe. Bovendien kan een onzorgvuldige keuze leiden [...]

Understanding intelligence

a fascinating and stimulating book

Coert Visser 10 nov 2004 in: ColumnsManagementboeken

We often routinely talk about intelligence and we attempt to measure it for for a variety of purposes. But do we know what it is? Jeff Hawkins is one of the first people to present a specific and comprehesensive theory of intelligence with a leading role for the human neocortex. Hawkins starts by stating that [...]

Interview with Insoo Kim Berg

Coert Visser 19 mei 2004 in: ColumnsInterviews

Amsterdam, May 12, 2004 – There is probably not a single person more important to the invention and development of the solution-focused practice than Insoo Kim Berg. This fragile American lady from Korean origin has a gigantic reputation. She is one of the most important inspirators of nearly all of the solution-focused consultants I know. [...]

Instrumenten

Ontwerp uw eigen management rapportage!

Eindelijk de juiste informatie op uw bureau

Iedere manager wordt ermee geconfronteerd: de juiste management informatie ontbreekt. Het is ofwel een puzzel om de gewenste informatie uit de berg aan gegevens te krijgen, ofwel is de informatie in de gewenste vorm eenvoudigweg niet aanwezig. Vanaf nu gaat hier verandering in komen. In dit artikel is een online tool opgenomen, waarmee u zelf uw belangrijkste informatiebehoefte – KPI’s, financiele informatie – kunt vaststellen, en het ontwerp hiervan bij uw controller of baas neerleggen.

Perfect Match!

Online tool voor de financiele functie

Wat wordt eigenlijk van de controller, financieel manager of boekhouder verwacht? Met deze test kunt u als manager of leidinggevende bepalen of u een adequate financiële functie heeft en waar zich mogelijke knelpunten voordoen.

Cases

Blogs, podcasts en digitale magazines op intranet

Innovatie in communicatie: mooi niet!

Het uitrollen van gadgets zoals blogs en podcasts viert hoogtij op intranet. Het enthousiasme waarmee nieuwe communicatiemogelijkheden worden bejubeld verdoezelt de problemen. Het gros van communicatienoviteiten wordt gelanceerd vanwege de noviteit en uitsluitend de noviteit. We hebben dit al eerder meegemaakt met polls en fora. Hier het voorbeeld van een digitaal magazine op intranet.

Hoe een samenbindende cultuur te creëren?

Praktijkcasus en reacties van lezers

Casus van een reorganisatie waarin een constructieve bedrijfscultuur maar niet van de grond wil komen. Adviezen en commentaren van lezers worden geplaatst.

Onze auteurs en columnisten