Charles Monchy
Na mijn studie waterbeheer aan de LU in Wageningen, heb ik 10 jaar ontwikkelingswerk in Afrika (Mozambique) en Zuid Amerika (Ecuador) gedaan. Ik heb in dienst van lokale ontwikkelingsorganisaties met boeren gemeenschappen gewerkt.
Na drie jaar trainer/adviseur bij een projectmanagement training bureau werkte ik een aantal jaren aan grote trajecten voor de Europese Commissie en het Ministerie van Buitenlandse zaken.
Ik coach met veel plezier projectleiders die beweging willen krijgen in een compex idee. Ik hou ervan van direct met de betrokkenen aan de slag te gaan, en heb veel ervaring met faciliteren van workshops en interactieve trainingen.
U kunt mij bereiken via charles@demonchy.nl en 020 - 428 12 45
Bijdragen van Charles Monchy
Is projectleiderschap nou echt zo moeilijk?
Een sterk staaltje projectleiderschap. Met een paar ingrepen de partners ervan overtuigen dat het project de moeite waard is en logisch in elkaar zit. Wat een contrast met het trekken aan een dood paard wat we projectmanagers zo vaak zien doen. In plaats van duwen, trekken en eigen zin doordrijven gaat een projectleider ……..
Projecten niet opleggen maar samen ontwerpen
Krijgt u ook de kriebels van grote projecten die met veel fanfare als een uitstekende oplossing worden gepresenteerd? De ellende is niet te overzien! Vooral als organisaties bedrijfsprocessen willen verbeteren met ICT zie je van alles misgaan. Het Elektronisch Patiënten Dossier is een schoolvoorbeeld van zo’n project. Daar is nu nog iets aan te doen maar de tijd dringt!
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Self Assessments
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.

Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth