Cees Min
Cees Min is gastdocent bij Nyenrode en het MIT te Boston. Thans is hij partner van ResetManagement dat praktische instrumenten levert, waarmee organisaties in staat zijn zelf de gewenste verandering te realiseren en te borgen.
Hij studeerde sociologie in Utrecht. In samenwerking met de University of Utah verrichte hij onderzoek naar de vraag: ‘Waarom leiden zoveel veranderingstrajecten niet tot de verwachte verandering?’ In opdracht van enkele vooraanstaande organisaties geeft hij leiding aan het Groot Nationaal Leiderschap Onderzoek. Doel is een nieuwe visie op leidinggeven te ontwikkelen. Over deze onderwerpen is hij een veel gevraagde spreker op congressen en masterclasses.
Daarnaast is hij een gerespecteerd auteur van bestsellers als ‘Bye Bye Consultant’ en ‘Veranderen met Gezond Verstand’. ‘Zijn visie is gedurfd, uniek en confronterend. Gelukkig wel met verrassend goede argumenten’.
Bijdragen van Cees Min
De paradox van loslaten en beheersen
In de huidige dynamiek is een adaptieve en vlot wendbare organisatie nodig! De vraag is: ‘hoe krijgen we de losheid in een organisatie? Wat is het dat deze losheid tegenhoudt?’
Complex probleem? Ga met vakantie!
Het leuke van manager zijn, is dat je problemen mag oplossen. In plaats van gewoon je werk doen lijkt het wel alsof dit je bestaansrecht bepaalt. Daarom ben je voortdurend op zoek naar dingen die misschien wel fout zouden kunnen gaan.
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth