Ben Steenstra
Ben Steenstra (1973) heeft als creatief entrepreneur verschillende ondernemingen opgezet. Hij is strateeg, marketing- & communicatieadviseur en vijftien jaar eigenaar geweest van Quince, een succesvol internationaal reclamebureau met meer dan zeventig medewerkers, gevestigd in Amsterdam en Boedapest. In het boek 'IK BEN niet alleen op de wereld' (co-auteur Wassili Zafiris) beschrijft hij zijn transformatie van een streberige 'reclamelul' naar een betekenisvol ondernemer. Tijdens deze reis ontdekt en implementeert hij samen met NLP coach Wassili Zafiris een nieuwe ondernemingsvorm; meaningful profit, de gulden middenweg tussen profit en non-profit.
Bijdragen van Ben Steenstra
Al 17 jaar heb ik als ondernemer elke potentiële rechtszaak kunnen ontwijken door er samen aan de hand van een gezonde dialoog met de andere partij uit te komen — lees verder
- Florian Stadler - Beste Ben, Ik ben helemaal met je stelling eens. Zelfs als er een (grotere) conflict is, zoals Alexandra ze noemt (oké, strafbare...
- Roel Laumans - Dag Ben, Veel ondernemers kunnen (gelukkig) heel goed zelf hun boontjes doppen en hebben slechts sporadisch een advocaat nodig....
- Gerard Lappee - Gôh, zo had ik er nog nooit naar gekeken... Maar eigenlijk heb je wel gelijk: in principe zou elke advocaat inderdaad naar beide...
Een verhaal over ondernemerschap. Niet bang voor verandering besloten de rasondernemers het roer om te gooien. — lees verder
- Thomas Blekman - Hi Ben, dank voor je blog. We moeten inderdaad anders leren kijken. Ik faciliteer anderen daarbij met Effectuation. Vanmiddag weer een...
Wint de waarheid of de hoax?
Laat als onderneming zien wie je echt bent en wat je echt te bieden hebt.
Ik kom regelmatig binnen bij ondernemingen die in al hun kleurrijke brochures en fascinerende internetsites de meest prachtige en spraakmakende ‘unique selling points’ benoemen. — lees verder
Onlangs speelde in het hoofdstedelijke Paradiso een orkest van 42 mannen en vrouwen de Vijfde Symfonie van Beethoven. Zonder dirigent. De uitvoering was vlekkeloos. Als dat kan bij een orkest, dan moet dat ook kunnen bij een onderneming. Je moet zelfstandig zijn om samen te kunnen werken — lees verder
- Zelfsturing werkt | nieuworganiseren.nu - [...] de hele column op managementsite.nl. [...]
Bij competentie management meten we bijvoorbeeld hoe creatief iemand is. Of in welke mate iemand creatief is. We gaan echter vaak voorbij aan dat het woord creatief op zichzelf geen betekenis heeft. Want wat is creatief? Iemand die kan schilderen en tekenen? Iemand doe oplossingen bedenkt? Van Dale zegt “scheppend”, “voortbrengend”. Dat wil zeggen dat [...] — lees verder
- Jos Steynebrugh - Anton, je schrijft: "Als leidinggevende stuur je immers meestal op wat je ziet in de praktijk en niet op wat er is in theorie."...
- Anton van den Brink - Competenties als 'creatief' maar ook bijvoorbeeld 'ondernemen' zou ik willen plaatsen onder de zogenaamde domeincompetenties....
Stephen Covey verteld in zijn boek “the 8th habbit” over hoe wij mensen langzaam leerde effectiever te zijn. Hij neemt als voorbeeld dat we evolueerde van jagers naar agrariërs. Een jager heeft direct voedsel zo verteld hij en agrariërs moesten eerst zaaien maar hadden dan 50 x meer voedsel als de jager met dezelfde energie [...] — lees verder
Kennispartners
Annemieke Figee
Sjors van Leeuwen
Dirk-Jan de Bruijn
Hugo Meijers
Astrid Schutte
Peter Nientied
Ton Verbeek