Alstublieft! Binnen handbereik ligt een unieke, multimediale E-Leader voor Leiders: Een juweeltje van moderne eenvoud met nuchtere ideeën over Leiderschap. — lees verder

• Esther Marskamp - Bedankt voor dit mooie E-book. De compacte verhalen maken het voor de 'snelle lezer' aantrekkelijk. Geen stoffig boek, maar een...
• Simon de Kam - Verbazend leiderschap Een treffende titel. Verbazend vanwege de: - eenvoud en directheid - de extra digitale mogelijkheden -...
• Stieneke Ruitenbeek - Aantrekkelijk en Toepasbaar! Innovatief en Laagdrempelig! Inspirerend en Creatief! kortom: op z'n "Bea's" !! Prachtig...

Kent u het verhaal van de toiletemmers en Mahatma Gandhi? Gandhi noemt kastelozen kinderen van God en doorbreekt het kastensysteem door zelf de toiletemmers schoon te maken. — lees verder

• Abco - Bea, wat een prachtig vlugschrift en nu behorend bij de 6 populairste columns.. ga zo door...:) gr.Abco
• Diana Vaartjes - Ha Bea, Wederom lees ik met veel plezier weer één van je vlugschriften. Wederom herkenbaar, wederom een overdenk-ingrediënt die...
• Bea Annot - Mooie reacties van Stieneke, Sonja, Simon, Ed, Sjaak, Madeleine, Marjon en Lily. Enthousiaste tweets van twitteraars zoals Margo,...

De directeur spreekt. U zit in het publiek. Kijkt om u heen. Proeft de sfeer. Ruikt de spanning. Wat neemt u waar? Wat bepaalt of medewerkers de boodschap geloven? — lees verder

• Bea Annot - ‘De hei op? Niet doen!’ Column 4 in deze serie van 10 columns over Leren en Leiderschap onderschrijft wat Leon en Ed beide noemen:...
• Ed Grubben - Beste Bea en Leo, Mooi dat Leo de sessies kent en meemaakte. Ik geloof ook niet in wonderen op basis van een eenmalige sessie....
• Leon Dohmen - Dag Bea, Ik heb al heel vaak van dit soort sessies meegemaakt en heb er ook al heel vaak over gelezen. Mijn ervaring is dat het...

Ik ren, dus ik ben. – stelt hardloper Haruki Murakami*. Medewerkers die naar hun leidinggevende kijken, zien hetzelfde. Rennende leiders met ernstige blik en overvolle agenda. Druk bellend, altijd onderweg. Geen tijd om stil te staan, laat staan om feedback te geven. — lees verder

• Simon de Kam - Waarderend organiseren is dan goed mogelijk wanneer je niet aan het rennen bent, maar daadwerkelijk goed ziet wat er gebeurt. Leiding...
• sjaak grooteboer - Juist door te stoppen met rennen, kun je vooruitgang boeken. Als je jezelf toestaat om te kijken (en ruiken/ proeven enz) en (weer) in...
• Bea Annot - Dit is een waardevolle uitwisseling! Naar mijn mening een belangrijk doel van Managementsite: kennis en ervaring delen, samenvoegen,...

Masterclasses, opleidingen, trainingen: leerzaam? Een enerverende ervaring voor de een, slaapverwekkend voor de ander. Hoe daarmee omgaan in de praktijk? — lees verder

• Bea Annot - Ontstroever in hart en nieren: Edu Feltmann. Wat een schitterende reactie! En wat een mooie tekst. Dankjewel voor deze waardevolle...
• Simon de Kam - Goed om op deze manier inizcht te krijgen dat je als leider moet aansluiten bij de (leerstijl van) groep. Hoe kun je als leider anders...
• Edu Feltmann - Hallo Bea, dank voor toezending van al jouw vlugschriften. Gefeliciteerd met het succes daarvan! Bij nr. 7 zeg je prijs te stellen op...

“We hebben veel geïnvesteerd in het creëren van één Shared Service Center (SSC) en dat is aardig gelukt. Het SSC draait en de dienstverlening is up to date. We zien alleen dat de vraag om dienstverlening eerder af- dan toeneemt. Wat adviseren jullie?” — lees verder

Vertrouwen in de relatie tussen baas en medewerkers is belangrijk. Maar als dat vertrouwen er niet is? En wat als ‘oud zeer’ de relatie voortdurend onder druk zet? Een casus over boosheid, lef, frustratie en inspireren. — lees verder

• Bea Annot - Naïviteit in leiderschap. Zou jij als theoloog ‘de grote baas’ - God - naïef noemen? Het zou wel heel interessant zijn om daar...
• Simon de Kam - Vertrouwen geven is zo cruciaal en wat een goede kijk op het gebeuren van leidinggeven om dat te combineren met naïef zijn. Zo krijgt...
• Jeannette Beelen - Mooi artikel! Wij noemen het Persoonlijk Ondernemerschap: het proactief en constructief inzetten van je kwaliteiten in werk en...

Welke feedback zouden de dames van de catering aan uw leidinggevenden geven? Welke verrassende tip voor leiderschapsontwikkeling krijgt u desgevraagd van de receptionist? Een eerste bezoek aan een bedrijf biedt kansen als uw gesprekspartner op zich laat wachten. — lees verder

• Bea Annot - Recent heb ik nog gevlogen en was blij dat alle noodzakelijke kabeltjes van het vliegtuig goed waren aangesloten. Beste Jos: Bedankt...
• Jos Steynebrugh - Bea, Mooi en inspirerend stuk. Maar ik struikel over deze zin: Quote De teamleiders gaan in de weerstand als ze met een...
• Marion de Vries - Beste Bea Bedankt weer, voor de herkenbare inhoud van je vlugschrift. Managers zijn dagelijks aan het werk met het beïnvloeden van...

Een trotse Bierbrouwer heeft een ambitieuze missie geformuleerd. Het bedrijf wil nummer één zijn in kostenbeheersing, in de top vijf voor wat betreft kwaliteit en de beste in leverbetrouwbaarheid. Een uitstekende missie, maar wat betekent het voor de leidinggevenden en hun medewerkers in het dagelijks werk? — lees verder

• Tiemen Pasterkamp - Bea, Sterke weergave, bier laten stromen in relatie tot de stroom van het DNA in de organisatie. Voor alle organisaties van belang om...
• Simon de Kam - Bea, Vuur de liefde (voor bier) aan. De titel is al prachtig en de vlag dekt opnieuw de lading. Met passie voor je product...
• Esther Marskamp - Goed stuk Bea, ik ben zeer benieuwd naar je andere columns.

Regelmatig krijgen organisaties een nieuwe leider uit een andere tak van sport. Op zich iets dat verfrissend en aanvullend werkt. Het gevaar van zo’n nieuwe leider is dat hij zich graag wil bewijzen en met opgestroopte mouwen de vlucht naar voren kiest — lees verder

• Simon de Kam - Bea, Inhoudelijk een sterk stuk. Dat geeft zinnig inzicht. Zo kun je het verleden hanteren voor een betere toekomst. Simon
• Bea Annot - dag Sonja Kernachtig, hoe je met deze invalshoek de essentie uit dit vlugschrift haalt! En tegelijk nog eens mooi verwoord....
• Sonja van den Berg - Bea, werken in de comfortzone voelt..............comfortabel, presteren buiten de comfortzone voelt...............fantastisch! en...