Bart van Baarsen
Opgeleid als landbouwkundig ingenieur te Wageningen ben ik in de ICT-sector gerold, waarin ik zo'n 20 jaar heb gewerkt gericht op de grootzakelijke markt. Eerst als trainer, later als adviseur en eindigend als directeur van ICT-opleidingsbedrijven. In 1997 begon ik mijn eigen bedrijf Arjuna Telecom Training.
Door interesse veel persoonlijke ontwikkelingstrajecten gedaan en coachopleidingen gevolgd. Hierbij ben ik gefascineerd geraakt door wat een mens diep down beweegt en dat bracht me tot de wereld van beelden, zoals die in dromen, imaginaties en tekeningen tot ons komen.
Vanaf 2001 coach ik, ben ik als coach geregistreerd bij Nobco/EMCC en ben ik actief in het vakgebied. Zo was ik eindredacteur van de boeken "De Coach Approach: organisaties veranderen door een coachende benadering"en "Spirit in mens en organisatie". Ook ben ik mede auteur van de CD-box "Coaching voor managers". Als coach ben ik gespecialiseerd in visievorming, 'wat-wil-ik', ' wat-kan-ik', 'welke-vorm-past-bij-mij' vragen, zowel zakelijk als prive, waarbij ik creatieve middelen inzet om voorbij ons denken te komen.
Begin 2008 ben ik gecertificeerd in CADT, waardoor ik competentiemetingen en assessments uitvoer vanuit een Jungiaans gedachtegoed, waarbij kerncompetenties en aangepast gedrag competenties onderscheiden worden. In mijn werk als assessor werk ik met masculiene en feminiene kwaliteiten en competenties. Vanuit deze ervaringen en verder onderzoek heb ik het Man-vrouwspel en de Man-vrouw test ontwikkeld. Zie ook www.arjuna.nl.
Bijdragen van Bart van Baarsen
DO’s en Don’ts van POP’s en Talentmanagement
Talentmanagement en POP-plannen dienen koeien niet te leren blaffen, moeten mannen en vrouwen niet masculiener maken en dienen rekening te houden met de psychische afweermechanismen van mensen. Anders komt er niets van terecht.
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth