Arnold Blits
Blits Group
www.blitsgroup.com
De inzichten van Arnold Blits bieden diepgaand begrip in menselijk denken en doen, en vormen de sleutel tot het creëren van een fundamentele omslag hierin. Hij heeft zich vooral toegelegd op het creëren van relaties, versterken van leiderschap en het vergroten van commerciële slagkracht van organisaties. Hierbij speelt erkenning van anderen een sleutelrol als de meest universele menselijke basisbehoefte. Onze honger naar erkenning is groot. We willen serieus worden genomen. Gezien en gehoord worden voor wie we werkelijk zijn en betekenis hebben voor anderen. In de loop van 25 jaar heeft organisatie-consultant Arnold Blits (oprichter en grondlegger van Blits Group) hierover een eigen gedachtengoed ontwikkeld. Met zijn baanbrekende inzichten toont hij aan hoe onze primaire behoefte aan erkenning van enorme invloed is op werkelijk alle handelen. Van een enkel individu, aparte afdelingen tot aan complete organisaties toe.
Blits laat zien waarom in organisaties aspecten als initiatief, lef en creativiteit over het algemeen laag zijn. Hoe het komt dat we in een zakelijke context slechts communiceren in containerbegrippen en waarom we zo graag draagvlak willen hebben. Hij legt bloot waar onze drang tot regelgeving en kpi's vandaan komt. Hoe misstanden in bedrijven – beschreven in boeken als De Prooi – groeien. Uiteraard biedt hij ook oplossingen. Niet alleen door inzichten te geven, maar ook door complexe problemen, in zowel micro als macro context, letterlijk op te lossen.
De realiteit is complex en laat zich niet vatten in een model. Arnold Blits geeft geen simpele 'open deur'-oplossingen die slechts de schijn en geur van verandering teweeg brengen, wel maakt hij overal dwarsverbanden en belicht problematieken vanuit nieuwe invalshoeken. Een grote omslag maken in denken en doen à la Blits vraagt derhalve van de opdrachtgever het vermogen om langer te luisteren dan een paar fraaie one-liners en de kunst om toe te laten dat wat je al jaren dacht, misschien wel heel anders blijkt te werken...
Bijdragen van Arnold Blits
De Stilte van de Citadel
Het hoogste bouwsel van (laat) middeleeuwse steden over de hele wereld is de citadel; het meest verdedigbare punt dat het langst stand kon houden. In vrediger tijden werd de citadel als kerk of als feestzaal gebruikt. Maar zodra de vijand naderde, haastten de Koninklijke familie, generaals en de hoge geestelijken zich zonder omhaal naar de [...]
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Self Assessments
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.

Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth