Herman Bosman
Werkwijzen
www.werkwijzen.com
Herman Bosman (1958) is een van de oprichters en eigenaren van Werkwijzen. Zij dragen door performancecoaching en talentontwikkeling van professionals, teams en leidinggevenden bij aan professioneel werkgedrag en organisatieontwikkeling.
Herman is afgestudeerd aan de academie voor lichamelijke opvoeding (CALO). Daar heeft hij geleerd mensen letterlijk en figuurlijk in beweging te krijgen. Tijdens zijn studie post-HBO bedrijfskunde en later in verschillende management- en bestuursfuncties, heeft hij ervaren in welk krachtenspel mensen in organisaties opereren. Op verschillende manieren heeft hij daar sturing en leiding aan gegeven.
Door zijn sterke communicatieve vaardigheden en zijn no-nonsensementaliteit is Herman een sterke schakel tussen management en werkvloer. Herman verbetert niet de effectiviteit ván de organisatie, maar mét de organisatie. Hij is in staat mensen te mobiliseren en in te zetten, en met hen heldere resultaten te bereiken.
Herman heeft een scherp oog voor talent en talentontwikkeling. Op basis van gesprekken en observaties is hij in staat, samen met medewerkers, hun talent te vinden en uit te kristalliseren. In de performancecoaching wordt dat talent ingezet om businessresultaten te bereiken en het professsioneel werkgedrag verder te ontwikkelen.
Bijdragen van Herman Bosman
Integriteit moet je voelen!
Een medewerker bezoekt tijdens zijn werk pornosites. Een collega neemt spullen van het werk mee voor privégebruik. Een inkoper plaatst, na een volledig verzorgde championsleague avond, de volgende dag een mooie opdracht bij zijn gastheer. De verloedering rukt op. Ongemerkt en oogluikend.
Geef professionals hun werk terug!
Regelgeving en bureaucratische rompslomp zetten de professional onder druk. Professionals raken hun eigenlijke werk kwijt. De organisatie verloedert. Hoe gaat dit in zijn werk en bovenal wat kan je eraan doen? Vanuit een serie concrete voorbeelden komen de auteurs met praktische inzichten en oplossingen.
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Self Assessments
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Ruim zes op de tien Nederlanders staan positief tegenover de Occupy-beweging.
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.



Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo