Leren is ervaren

Wie leren wil, moet voelen

Leren is ervaren
Gisteren kreeg ik een mailtje van mijn jongste broer. Hij is reintegratiecoach en een typische nazaat van een familie waarin creativiteit al generaties genetisch doorwoekerd. Naar aanleiding van klachten en ongemakken uit het veld ontwikkelde hij een workshop voor artsen en hulpverleners die met oudere mensen werken.
Column Jos Steynebrugh in: Strategie & Bestuur Gisteren
Laatste reacties
Peter van Rijt, 21 uur geleden

Bij onze handbalvereniging hebben we een project Positief Coachen opgestart. Dit init…

reactie op: Wat kunnen managers leren van sportcoaches?
Jos Steynebrugh, Gisteren

Ik ben het roerend eens met Nico Viergever. Maar zowel de hamer als de boor zijn gere…

reactie op: De nieuwe projectleider

Een prachtig initiatief wat de moeite waard is om doortevertellen.…

reactie op: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in Nicaragua
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in Nicaragua

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in Nicaragua

Een hotel met een Nederlands hart

Cris Zomerdijk 3 dgn geleden 3 Reacties

Maatschappelijk verantwoord ondernemen staat vaak op gespannen voet met zakelijk handelen. Aan de hand van een inspirerende case vindt u in dit artikel drie belangrijke lessen in duurzaam ondernemen.

De ideale openingszet bij onderhandelingen

De ideale openingszet bij onderhandelingen

In de opening leg je het fundament

George van Houtem 10 dgn geleden

Wat is wijs? Als eerste met een openingsbod komen? Hoe hoog of laag zet je in? Hoe kan je het beste je eigen voorstel presenteren? Hoe ga je om met een redelijk voorstel van de andere partij? In dit artikel vindt u de tactieken voor een goede start.

Wie zegt dat managers niet creatief zijn?

Wie zegt dat managers niet creatief zijn?

Gebrek aan innovatieve kracht en durf bestendigen de crisis

Fred van Essen 20 uur geleden

‘Manager vindt zichzelf creatief en innovatief’, zo luidt de conclusie uit een al wat ouder maar nog steeds actueel onderzoek in opdracht van de Nederlandse Vereniging voor Managers (Nive).

Dromen realiseren

Dromen realiseren

Durf jij groots te denken?

Marco Buschman 3 dgn geleden

Ik kan genieten als ik zie dat mensen in plaats van zich klein te houden zichzelf toestaan in hun kracht te staan. Dat ze onder meer hun dromen en verlangens uiten zonder zich er schuldig over te voelen (in plaats van ‘doe maar gewoon dan doe je al gek genoeg’). En daarbij hun kwetsbaarheden en angsten onder ogen zien zónder zich daardoor te laten beperken.

Wat kunnen managers leren van sportcoaches?

Wat kunnen managers leren van sportcoaches?

Marc Lammers, Peter Murphy en Frenk Rijkaard

Gisteren 1 Reactie

Met betrekking tot het managen van talent en het samenstellen van een succesvol team kunnen ondernemingen veel leren van managers en trainers uit het profvoetbal. Immers, een flexibel reactievermogen, ingekaderd in een spelplan, is de essentie van zowel voetbal als van het moderne bedrijfsleven.

Wat is de X-factor van de high potential

Wat is de X-factor van de high potential

puur toeval, dom geluk of...?

7 dgn geleden

Waaraan zijn high potentials te herkennen? Sommige werknemers zijn nu eenmaal getalenteerder dan andere, en het is niet meer dan logisch dat organisaties graag weten wie deze mensen zijn. Zij hebben immers de potentie om uit te groeien tot de leiders van morgen.

De kleurentest voor veranderaars

Hoe handelt u in een veranderproces

Léon de Caluwé en Hans Vermaak 16 jan 2002 206 Reacties

Heeft u al een missie en een visie?

Over de zin en onzin van moderne zinspreuken

John Koster en Peter Stolze 20 mei 2003 15 Reacties

Veranderen in vijf kleuren

Welke aanpak past bij u en uw situatie!?

Léon de Caluwé 12 dec 2001 17 Reacties

Duurzame gedragsverandering: een utopie?

Cultuurverandering, ondernemerschap, klantgerichtheid .... wat te doen?

Joost van Rantwijk en Cynthia van der Zwan 24 nov 2009 50 Reacties

Businessplan maken: Opzet en werkwijze

Doe het vroeg en doe het zelf!

Josip Petrarca 1 jul 2008 8 Reacties

Hoe schrijf ik een Business Plan

Plannen genoeg maar hoe presenteer je ze

Willem Scheepers 15 aug 2009 2 Reacties

De onderwijsraad slaat toe

Hoe wereldvreemd kan je zijn

Willem Mastenbroek 19 nov 2009 7 Reacties

Van competentiemanagement naar het faciliteren van talenten

De mythe van sturing

Rob de Wilde 21 okt 2009 16 Reacties

Van visie naar missie, 6 tips

Maak de weg naar succes eenvoudiger

23 sep 2009 6 Reacties

6 stappen in risicomanagement

Een onderneming neemt per definitie risico

21 aug 2008 2 Reacties

12 Tips voor een snelle vergadering

Niet vergaderen moet de regel zijn

11 aug 2009

De zeven dilemma’s bij dienend-leiderschap

Van powermanagement naar dienend-management

7 dec 2009

Oranje wereldkampioen net niet!

Top-coach en top-manager Bert van Marwijk?

Gyuri Vergouw 12 jul 2010 12 Reacties

Managementadvies aan de bondscoach

Een Quick Scan van het Nederlands elftal

Gyuri Vergouw 8 jun 2010 11 Reacties

Geef professionals hun werk terug!

En organisaties hun professionals.

Alex van Gool en Herman Bosman 22 jun 2010 8 Reacties

Recensie ‘Managing’ van Henry Mintzberg, 2009

Veelbelovend! Maar bruikbaar?

Jan Hommes 6 jul 2010 7 Reacties

Het managementmodel als moderne gevangenis

Hoe te ontsnappen!

Marc Oskam 15 jun 2010 7 Reacties

Cultuurverandering bij De Nederlandse Bank, plan binnen een maand?

Geen probleem. Dat doen we even!

Lisa van de Bunt 23 jul 2010 13 Reacties

Maak je werk (weer) leuk!

Blijven of vertrekken?

Marjan Haselhoff 14 dgn geleden 8 Reacties

Generatie Y: sta jij zelf innovatie in de weg?

Vier blokkades en de les

Martine Verweij 28 jul 2010 8 Reacties

Hoe komt het toch dat men pas opbloeit na werktijd?

IQ gedreven leidinggeven maakt plaats voor EQ en SQ

Dirk-Jan de Bruijn 18 dgn geleden 5 Reacties

Onderhandelen doe je samen!

Het nieuwe onderhandelen: de dirty tricks voorbij

Henk Strating 8 dgn geleden 5 Reacties

Duur ERP systeem brengt bedrijven geen voordeel

Promotie onderzoek Lineke Sneller

25 jun 2010 6 Reacties

Acht gouden regels voor kennismanagement 2.0

Socialmedia zet kennismanagement terug op de kaart

30 jun 2010 3 Reacties

Hoe herken je een slechte manager?

Wanneer gaan ze echt met werknemers praten

3 aug 2010 2 Reacties

Hoe vergroot u de werkmotivatie

Tips en tricks voor slimmer werken en leven

16 jun 2010 2 Reacties

Dimensies van organisatiecultuur

En de cultuurkenmerken van excellente ondernemingen

2 jul 2010 2 Reacties

Ouders zijn te laks en willen eigenlijk niet meer opvoeden

Jeroen Ankersmit 1 uur geleden

Er wordt veel geklaagd over ouders. Ouders zijn te laks en willen eigenlijk niet meer opvoeden. Misschien wel een aardige taak van de school? Ouders leggen hun kinderen geen regels meer op en stellen al helemaal geen grenzen meer. Is dat ook…

Zapgeneratie

Schrijf ook eens een gastcolumn

Richard Puyt 16 uur geleden

Beste lezers, Ben je op zoek naar een mooi platform om je kennis en ervaringen te delen over innovatief organiseren? Dit is je kans. Stuur dan hier eens een gastcolumn in. Wat zijn onderwerpen die je bezig houden, welke innovatieve…

InnovatiefOrganiseren.nl

Politieke Prominenten

Riens Meijer 19 uur geleden

Politieke prominenten zijn personen die in het verleden via en dankzij hun partij een politieke carrière hebben gemaakt en daardoor een bekende Nederlander zijn geworden.  Zij zijn voor dat werk veelal beloond met allerlei maatschappelijke…

Management Pro

Het oude tijdperk van Airmiles

Susan van Gorp 21 uur geleden

Airmiles als een van de eerste successen van klantkaarten zou meer naar deze tijd vertaald kunnen worden. Ondanks het feit dat jaren geleden de grote bedrijven zijn afgehaakt wordt er door het Nederlandse volk nog steeds veel gespaard. Ook…

Gek Op Klanten

Wat heeft de sociale wetenschap bereikt?

Coert Visser Gisteren

Jim Manzi schrijft in zijn artikel What social science does -and doesn’t- know dat 'de sociale wetenschappen niet de capaciteit hebben getoond om een substantieel bouwwerk te bouwen van bruikbare, niet triviale en betrouwbare…

Oplossingsgericht Management
Agenda
Cursus

De veranderende vastgoedbekostiging en de toenemende marktwerking in de zorg vragen om deze nieuwe manier van omgaan met vastgoed. Het is niet eenvoudig om hierover te adviseren. De leergang...

ManagementSite
ManagementSite logo

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.