Reacties op: Doorstarten voor Beginners

Door: Henk-Jan van Essen

Henk-Jan van Essen — Thu, 05 Nov 2009 15:40:54 +0000

Robert Kiyosaki timmert al jaren aan de weg met zijn boek “Rich Dad, Poor Dad”. Hierin wordt heel eenvoudig uitgelegd hoe je geld voor je kan laten werken.

Ik was wat sceptisch, maar verdorie het werkt.
Google maar eens en koop zijn boek.

Door: Chris Ciggaar

Chris Ciggaar — Wed, 04 Nov 2009 09:26:40 +0000

Faillissementen in het MKB zijn helaas aan de orde van de dag.
Het komt veelvuldig voor dat kleine ondernemingen zich inschrijven in de KvK onder meerdere verschillende namen, al dan niet als BV.

Na een faillissement wordt dan vrolijk doorgestart onder een van de andere bedrijfsnamen, en schuldeisers, vaak ook kleine ondernemingen of particulieren, hebben het nakijken.
De fiscus en de betrokken banken zorgen echter altijd eerst voor zichzelf, hetgeen ook binnen de huidige wettelijke kaders gerechtvaardigd is. Bescherming van banken en fiscus is dus wel wettelijk geregeld, en bescherming van particulieren en toeleveranciers niet of in mindere mate.

In een deel van de gevallen gebeuren deze faillissementen opzettelijk en wordt geld uit de onderneming weggesluisd naar “beschermde” buitenlandse bankrekeningen.
Vaak worden prive bezittingen en kapitaal buiten schot gehouden door dit bijvoorbeeld op naam van de partner te zetten.

Mijns inziens dient de regelgeving in Nederland te worden aangescherpt of aangepast om dit soort praktijken te voorkomen.
Wanneer zowel ondernemers als hun (huwelijks-) partners hoofdelijk aansprakelijk kunnen worden gesteld voor het nemen van te grote risico’s, mis-management of zelfs malafide praktijken als het wegsluizen van geld uit de onderneming, ontstaat er een gezonde druk van buitenaf en verwacht ik een verbetering in de kwaliteit van het managen van kleine ondernemingen.

Chris Ciggaar

Door: Jos Steynebrugh

Jos Steynebrugh — Mon, 02 Nov 2009 16:44:01 +0000

Voorkomen is beter dan genezen, zo leerden we van onze moeders

• Reserveer 19% BTW uit ÈLKE betaling die binnenkomt.
• Reserveer de betalingen aan je toeleveranciers en personeel.
• Koop die nieuwe auto pas als je die “contant” kan betalen.
• Doe die verbouwing pas als het echt moet.
• “Vreet” je kas niet leeg (veel kleintjes maken ook een grote)

Samenvattend: Zie je bedrijf niet als een dobber (omzet en marge) met daaraan kosten. Dat is “kurk met lood eraan”. Run je bedrijf op “soortelijk gewicht”: elk projectje, elke verkoop moet winst geven. Uit de winst ga je de kosten betalen en niet uit een lening van Pa, ma, familie, vrienden of de bank. Net als met hout op water drijft, om het even hoe dun het plakje dat je eraf snijdt.

Ja, natuurlijk duurt dit wat langer, maar een failissement duur nog véél langer.

Groet,
Jos Steynebrugh
Marketing & Innovatie Consulent