Wat kenmerkt de groei van een professional, oftewel een vakman of ambachtsman, iemand die drijft op zijn of haar vakinhoudelijke kennis? Drie aspecten of invalshoeken, die elkaar opvolgen of aanvullen, zijn bepalend voor werkelijke professionele groei. Lees over hoe heerlijk het is om in je vak ouder te worden.

• Kennis
• Effectiviteit
• De essentie

Kennis

Ten eerste staan we stil bij het opdoen van kennis van het vakgebied. Kennis van je vak hebben, is vanzelfsprekend noodzakelijk om succesvol te zijn in dat vak. Dat groeiproces verschilt per vakgebied. De ene professional leert routinematig, de ander improviserend. Routinematig houdt in dat een professional steeds dieper op de materie in gaat binnen bepaalde grenzen, te weten die van het vakgebied. Kennis heeft in dit geval structuur. Het leren is single loop. Dat betekent dat leren vaak een kwestie is van het aanpassen van regels of het verwerven van nieuwe vaardigheden om in wezen dezelfde soort dingen te doen als men altijd al heeft gedaan.

De improviserende vakman is constant op zoek naar nieuwe informatie die zijn vakgebied aanvult. Kennis is iets om op voort te bouwen en verder op te borduren, het leren is double loop. Dat betekent dat leren een kwestie is van nieuw inzicht, van dieper op zaken ingaan en inzien wat meer er toepasselijk zou kunnen zijn dan eerdere veronderstellingen.

Effectiviteit

Maar teveel professionals denken dat een investering in vakkennis het enige is dat succes oplevert. Daar gaat vaak iets mis en zo komen we op het tweede aspect van professionele groei. Kennis is voor iedereen op elke straathoek te koop en meer dan dat nog, meestal geheel digitaal beschikbaar met een beetje zoeken. U heeft dit artikel per slot van rekening ook gevonden. Dat geldt voor elk vakgebied, voor elke professie, voor elk ambacht. Mensen kunnen ook meer en meer meekijken met de professional.

Vakkennis is de basis, zonder dat gebeurt er niet veel. Maar een professional die niet in staat is zijn of haar vakkennis te vertalen naar anderen toe, is niets waard. Sterker nog, hij is een gevaar voor zijn bedrijf, hij bedreigt door gelijkhebberig gedrag de sociale cohesie en heeft alleen maar gelijk, verder niets. Wat heb je aan professional die alleen maar alles goed weet, maar niet in staat is dat naar anderen toe te vertalen? Het essentiële verschil tussen gelijk hebben en gelijk krijgen, is de kurk waarop elke echte professional drijft en zijn effectiviteit bepaalt.

Dit wordt wel &hellip