In de rubriek Innovatie laten we de komende maanden aansprekende voorbeelden zien van bedrijven waar innovatie al vele jaren een volstrekt logisch onderdeel is van de bedrijfvoering. Het zijn bedrijven van geheel andere orde dan veel aangehaalde voorbeelden als GE, Apple en 3M, maar niettemin beeldbepalend binnen hun branche. In de gesprekken met deze bedrijven gaat het vooral om de abstractie ‘innoveren’ te herleiden tot concrete afspraken of maatregelen waar ieder zijn voordeel mee kan doen.

Deze maand woningbouwcorporatie Het Oosten uit Amsterdam. Gesproken is met manager Markt en Innovatie, Rogier Noyon.

Over het Oosten

Het Oosten is een bijna 100 jaar oude speler op de Amsterdamse markt voor sociale huur. Het Oosten heeft 18.000 woon- en bedrijfsruimten en 261 medewerkers in dienst, wat voor Amsterdamse begrippen bescheiden is. Het Oosten bevindt zich momenteel in en fusieproces met AWV, waarmee zij zal uitgroeien tot een van de grotere sociale verhuurder in de stad. Deze schaalvergroting is bijzonder welkom om als verhuurder echt een stem te hebben in de wijk- en stadsontwikkeling.

Het Oosten staat bekend als corporatie die zijn nek uitsteekt. Een corporatie die voortdurend bezig is met nieuwe ontwikkelingen, wat soms succes brengt (Solids woningen) en soms op niets uitloopt (Westermoskee). Het is inherent aan de koers die wordt gevaren. Het Oosten wil vernieuwend en gedurfd omgaan met vastgoed.

Het motief om te innoveren

Met de beëindiging van de subsidiestromen voor corporaties in 1995 ontstond er een nieuwe uitdaging voor corporaties om aan haar taak en verantwoordelijkheid als sociale verhuurder te voldoen. Grofweg bestonden er in deze periode twee strategische antwoorden. Ofwel de corporatie voortzetten als pure beheerder van bestaande woningen. Ofwel de corporatie omvormen tot een vastgoedonderneming met een maatschappelijke verantwoordelijkheid. Dit betekent een zoektocht naar andere (financiële) wegen om nieuwe sociale huurprojecten te blijven ontwikkelen. Dit laatste was een route die uitstekend paste bij het ondernemende karakter van Het Oosten, wat toen al onder leiding stond van Frank Bijdendijk. Bijdendijk is een visionaire en stuwende persoonlijkheid binnen Het Oosten en een gekend persoon binnen de sector. Het businessmodel van Het…